Rafael Jiménez es especialista y consultor en marketing online con 10 años de experiencia en el sector. Ha desarrollado su experiencia profesional para empresas tan diferentes como la OJD (auditoria de medición de sitios web, como auditor de cuentas, Logismarket (sector industrial, Responsable de Tráfico para Europa), Vueling Airlines como Online Marketing Manager ES y PT y Splendia como Traffic Manager EMEA, aprendiendo de cada una de ellas diferentes formas de promoción en Internet, basando la mayor parte de las estrategias de promoción en el marketing de resultados. Actualmente ofrece servicios independientes de consultoria y marketing online por medio de la marca Desmarkt.

El evento está patrocinado por la Agencia de Desarrollo Local del Ayto. de Alicante y por Search Congress Valencia. También contaremos con la ayuda, como no, de Fundesem Alumni y de nuestro partner videográfico Moana Producciones.

Aquí tenéis las convocatorias del evento en Xing  y en Facebook 

Resumen de la convocatoria:

Fecha: 18 Junio.
Ponente: Rafael Jiménez. Desmarkt.
Lugar: Centro del Emprendedor. C/ Cid 13. Alicante (junto a Pza. Bálmis)
Hora: 7:00 PM. Estaremos con el networking hasta las 10.

La Asociación de Esclerosis Múltiple de Alicante (adEMa) es una institución sin ánimo de lucro, de ámbito provincial, dirigida por personas afectadas por esta enfermedad neurológica, que desde su creación ha trabajado por mejorar la calidad de vida de afectados y familiares, y por conseguir promocionar la agrupación de todos los afectados de Esclerosis Múltiple que habiten en Alicante y su provincia, para poder trabajar de forma coordinada en la consecución de las posibles soluciones.

Entre sus actividades en relación a la sociedad, destaca el Torneo Benéfico de Golf que lleva realizando cuatro años en colaboración con Alicante Golf. Los fondos recaudados ayudan a la asociación a continuar con su labor. La participación de jugadores, así como la colaboración de empresas, asociaciones y entidades en general resulta fundamental para la recaudación de donativos que ayuden a esta asociación en la continuidad y el desarrollo de los servicios que presta a sus afectados. 

El torneo se celebrará en dos categorías para caballeros y una única categoría para damas, así como premios especiales al driver más largo, la bola más cercana, el ganador scratch y el junior mejor clasificado. El año pasado, más de setenta aficionados del golf disputaron el torneo benéfico, una jornada que trascurrió con éxito gracias a la implicación de diversos grupos sociales en el evento deportivo. 

Como referencia del interés despertado por el evento, podemos decir que se presentaron más de 500 proyectos a los premios en las 14 categorías existentes. El doble que en la edición anterior.

El equipo de Perros Viejos Network, en colaboración con el IMPIVA, había preparado un cartel de primera fila, con 30 stands de emprendedores y 3 ponencias con participantes del más alto nivel (Iniciador, Empleo en Internet - La Bloguí@ de Empleo y Las Redes Sociales - Xing).

En la mesa redonda de Iniciador, además de Rodolfo Carpintier, Juan Luis Hortelano, Juan Martinez Climent y Javier Martí, estuvieron presentes los organizadores de Iniciador Alicante, Valencia, Castellón, Madrid y Barcelona.

Aunque en el último momento no pudo acudir su fundador, Angel María, nos dejó su aportación a través de un video.

Video Iniciador-Ponencia completa

Fueron muchos los temas que se tocaron relacionados todos con emprender, pero me quedo con este pequeño resumen de algunas perlas de los ponentes: consejos de oro para emprendedores.

Rodolfo Carpintier

- El 90% de los emprendedores no necesita inversores, solo clientes.
- Los inversores (y los socios) pueden acabar siendo un “coñazo”.
- La venta más importante del emprendedor es a su propio equipo.
- El emprendedor cuando empieza debe tener como mínimo el 60% de su empresa.
- Hay muchas oportunidades de hacer negocios sin dinero.
- Su empresa (DAD) recibe unos 650 Planes de Negocio al año. Después de pasar todo el proceso de selección, invierten aproximadamente en 5 de ellos.

Juan Luís Hortelano

Aspectos importantes a la hora de emprender, principalmente en Internet:

- Motivación.
- Equipo complementario. Perfiles diferentes.
- Ejecutar rápido. Es prefereible salir al mercado aunque falten detalles por rematar, que llegar tarde por querer tenerlo todo perfecto. Siempre hay tiempo para seguir mejorando.
- Fijarse metas realistas.
- Hacer la previsión de ingresos …. y dividirla por 2.
- Hacer la revisión de gastos …. y multiplicarla por 2.
- Tener muy claro que es más importante la ejecución que la idea.

Otro de los temas en los que hubo acuerdo es que las ideas hay que contarlas. Al compartirlas podemos conseguir mejorarlas y evaluarlas. Sin embargo, hay que elegir bien con quién las compartimos. Normalmente tendemos a comentarlas en nuestro círculo familiar y de amigos, cuando son, probablemente, los que menos nos pueden aportar.

En la mesa redonda de La Bloguí@ de Empleo, tuvimos ocasión de compartir esta iniciativa con algunos de sus autores, y debatir temas interesantes. Me quedo, entre otros muchos, con estos momentos.

Andrés Pérez

Los 3 conceptos a destacar para potenciar la Marca Propia:

• Relevancia. ¿Qué puedes hacer por mí?  Ha de ser conciso y claro.
• Confianza. ¿Por qué debo fiarme de tí?
• Visibilidad. ¿Donde puedo encontrate?

“No necesitas ser grande para empezar, pero necesitas empezar para ser grande.”

De la charla con José Carlos Amo me quedé, principalmente, con dos conceptos:

- Sincronicidad.

- Los procesos de negocio son conversaciones (extraído del Manifiesto Cluetrain):

• Afirmaciones: describen el mundo.
• Declaraciones: cambian el mundo.
• Promesas: generar compromisos y coordinar acciones.
• Peticiones: obtener promesas.
• Ofertas: anunciar promesas.

Además de disfrutar con las ponencias y mesas redondas, en los más de 30 stands de emprendedores pudimos ver de primera mano algunos de los proyectos que se están forjando ahora, junto a otros que ya están funcionando, como es el caso de Bubok (en esta ocasión representada por Sergio Mejías).

También tuvimos oportunidad de compartir una cena previa al evento con muchos de los participantes, donde aprovechamos para conocer en persona a algunos de nuestros contactos de Twitter, a los que seguimos en sus Blogs a diario. Un abrazo a todos (@Yoriento, @sergiomejias, @seniormanager, @Odilas, @JuanMartinez, @marcapersonal,  @perrosviejos, @jordicremark, y a alguno más que seguro me dejo).

Bueno, la verdad es que, para mí, ha sido un evento muy especial por las personas que he conocido y lo que he podido compartir con ellos.

Espero que nos veamos en la del año que viene.

Saludos.
Francisco Páez

Tras las presentaciones de rigor, se evidenció el interés que el Search Marketing tiene no solo para los emprendedores TIC alicantinos, ya que estuvieron presentes muchas de las principales agencias de publicidad y comunicación de Alicante y Elche, además de webmasters y redactores digitales de varios medios de comunicación locales y del sector turístico. También tuvimos la suerte de hacer networking con Andrés Pérez Ortega, Marca Propia, que estuvo dando una charla en el Centro del Emprendedor con motivo del Día de la persona emprendedora en Alicante.

Una vez metidos en faena, Fernando y Javier dieron un ritmo rápido y visual a su presentación. Completamente sincronizados, fueron desgranando los pormenores del posicionamiento natural (SEO) y del posicionamiento patrocinado (SEM). 122 pantallas llenas de información y ejemplos en apenas una hora y media. Un vademecum del search marketing como dijo uno de los asistentes en el networking posterior.

Conceptos como usabilidad (user friendly) e indexabilidad (search engine friendly) son básicos si queremos convertir nuestra web en una herramienta efectiva de comunicación o venta. Convencer a los buscadores para que vuestra web aparezca en las primeras posiciones de búsqueda de vuestros potenciales clientes dependerá de la indexabilidad, la relevancia y la popularidad de los contenidos del site.

Para conseguir un buen SEO es imprescindible el uso adecuado de palabras clave, evitar las barreras de entrada a los spiders de los buscadores (flash, javascript, pop-ups, frames, url únicas, formularios, etc), un mapa web claro y sencillo, menús de texto, títulos y descripciones claras de las páginas, etiquetas de jerarquía y contenidos descriptivos ricos en palabras clave, palabras clave en los enlaces internos (autoenlaces) y en las etiquetas de las imágenes.

Sobre el posicionamiento de pago o patrocinado (SEM) quedó claro que es muy importante que esté complementado con un buen posicionamiento natural (SEO) si quereis optimizar vuestra inversión en una campaña de enlaces patrocinados.

Aquí tenéis la presentación completa en PPT que usaron en la charla, no tiene desperdicio:

El evento estuvo patrocinado Fundesem Alumni (una vez más, muchas gracias Pablo) y por Vodafone que además están preparando una jornada sobre innovación en las telecomunicaciones de empresa. También dar las gracias a nuestro partner Moana Producciones que grabaron y han montado el vídeo con la ponencia completa.

Miguel Sánchez de León
Perros Viejos Network

El próximo jueves 7 de Mayo se celebra en Fira Valencia el “Día de la persona emprendedora“, macro jornada organizada y promovida por el IMPIVA, Generalitat Valenciana, Emprendemosjuntos y la UE. Perrosviejos ha colaborado con el evento organizando varias actividades relacionadas los emprendedores y el empleo en Internet y las redes sociales. 

En perrosviejos, somos emprendedores, y como todos los emprendedores siempre estamos buscando donde mostrar nuestro proyecto, donde conseguir financiación, información, ayuda, asesoramiento… esta podía ser una buena ocasión. Cuando nos propusieron participar en el Día de la persona emprendedora, desde el primer momento tuvimos claro que cualquier actividad que propusieramos tenía que cumplir 2 premisas: que estuvieran relacionadas con Internet y que los protagonistas fueran los emprendedores.

Normalmente este tipo de eventos “se encargan” y al final solo son los organizadores quienes lucen el palmito y se ponen la medallita. Cuando invitan a un emprendedor, lo tratan como a un empresario más y si quieres lucirte “paga”. ¡¡¡ Menuda ayuda !!! ¡¡¡ Menuda promoción al emprendedor !!!

No ha sido este el caso. Desde el primer momento se prestó la máxima atención a nuestras propuestas y se han puesto todos los medios necesarios para llevarlas a cabo. Para nosotros ha sido una grata sorpresa ver que la administración valenciana “está por la labor” y no de boquilla, con hechos. En este momento hay una especial atención hacia los emprendedores, por un lado, y hacia los mayores de 45, por otro lado, además de un interés por acercarse a internet, los blogs y las redes sociales. 

A veces, parece que administración y emprendedores hablen idiomas distintos. En las conversaciones que he tenido sobre el tema, tanto con unos como con otros, hay un “desencanto incrustado“. Los emprendedores se quejan de que no reciben ninguna ayuda, desde la administración que los emprendedores van a la suya y no se acercan ni cuentan con ellos. Creo que no hay que ser un perroviejo para ver que aquí hay un problema de conexión, de diálogo entre iguales…

Precisamente eso es lo que hacemos en perrosviejos con las empresas y los candidatos, intentamos que se entiendan, que hable un mismo idioma y que dialoguen de tu a tu. Y lo mismo hacemos cuando organizamos Iniciador. Intentamos que emprendedores jóvenes y profesionales experimentados se junten para crear sinergías y que surjan nuevas posibilidades empresariales y laborales. ¡Networking del bueno!¡

Nos hemos puesto manos a la obra. Para empezar abriendo el día, a las 10 AM celebraremos el Primer Iniciador Comunidad Valenciana. Iniciador Alicante, Valencia y Castellón, además de representación de Iniciador Madrid, Barcelona, Sevilla, Granada y Galicia.

Vendrán a contarnos su experiencia como emprendedores en internet Rodofo Carpintier (Grupo DAD), Javier Martín (Loogic), Juan Luís Hortelano (Tecnorantes) y Juan Martínez Climent (Agroterra). Angel María Herrera presentará el evento por videoconferencia y el equipo local de Iniciador (Miguel A. Ivars, Hetor Pérez y Miguel Sánchez de León) actuaremos de moderadores/provocadores

La conferencia durará hasta casi las 12 AM y seguiremos con el networking y las preguntas en el stand de Iniciador. Durante toda la jornada se mostrará en nuestro Stand una selección de 30 proyectos de emprendedores, principalmente TIC, de las tres provincias donde se podrá ver el nivel y la amplitud de propuestas empresariales de los emprendedores valencianos. 

A las 12 AM toma el relevo la Blogui@ de E-mpleo. Bajo el tema “Empleo en Internet” el equipo de la bloguía capitaneado por Senior Manager y Yoriento ha preparado una mesa redonda en la que estarán Andrés Pérez Ortega y Jose Carlos Amo Pérez como ponentes y Juan Martinez de Salinas, María Jesús Salido, Carlos Martí y José Luís del Campo Villarés como panel de expertos y contertulios. Estaremos de 12 AM hasta casi las 2 PM en la mesa redonda.

La Blogui@ de E-mpleo también tendrá su propio Stand para que cualquier emprendedor o visitante pueda conversar tranquilamente con los componentes del equipo y aprovechar una ocasión única de conocer a los integrantes de un proyecto colaborativo fraguado en la red para ayudar a quien necesite buscar un trabajo en los tiempos de crisis que corren.

Después de comer, de 4 a 5:30 PM, toca el turno de hacer “marketing en redes sociales“. El equipo de Xing ha preparado una sesión muy interesante de la mano de Esteban Rodrigo, ambassador Xing Valencia, que presentará a Daniel Pérez, Country Manager Spain de Xing. 

No todas las propuestas que hemos presentado han podido ser. Nos quedamos con la espinita de no poder llevar a Networking Activo, una red referente entre los emprendedores en nuestro país. Esperamos poder traerlos en futuras ocasiones

Además de todo esto, el día 7 de Mayo habrán muchas actividades simultáneas todas ellas muy interesantes. Aquí os dejo el programa completo , la revista y el listado de actividades. También es interesante todas las facilidades que hay para llegar, buses, descuentos en RENFE, tranvía, etc.

Miguel Sánchez de León
CEO Perros Viejos Network

Las relaciones laborales no dejan de ser relaciones humanas, en las que también hay envidia, celos o choque de vanidades. ¿La solución? Blindarse para no sufrir con conflictos laborales y ser coherente con uno mismo.

Una vez mi sabio padre me definió a los psicólogos como técnicos del cerebro; me pareció una definición acertada, breve y muy gráfica; por algo, mi padre es un sabio, claro. El caso es que cuando oigo que alguien se queja de su entorno laboral (“que si mi jefe tal…”, “que si mi compañero cuál…”, “fíjate lo que me ha dicho”…, “se está metiendo en mi terreno…”) mi respuesta automática es:

“¿Por qué no te blindas ante esos comentarios?”

No hay que olvidar que una relación laboral no deja de ser una relación humana y que, por tanto, las chispas, roces, piques, envidias o simple choque de personalidades están a la orden del día, independientemente del carácter que tenga cada uno, más o menos afable. Y lo que es más importante, independientemente de cómo se lleve uno consigo mismo.

Muchas veces lo que hay detrás de esos piques profesionales con esas personas que no escogemos pasar tantas horas al día, o sea tanto tiempo de nuestras vidas, no es más que envidia o celos. ¿Cómo va descubrir uno que tras un exabrupto de su jefe, compañero de trabajo o cliente hay un trauma o una tara mental? ¿Acaso las peleas y zancadillas profesionales no se deben la mayoría de las veces a la vanidad, la envidia o el afán de estar por encima del de al lado para sentirse superior?

Al fin y al cabo, ninguno somos imprescindibles… ni en el trabajo ni en la vida. Si fuéramos lo suficientemente capaces de distanciarnos de nosotros mismos, de nuestras circunstancias y de las situaciones conflictivas que nos puedan surgir cada día en el trabajo, sería más fácil inmunizarnos contra esos choques profesionales tan desagradables.

Claro que está teoría sirve para los que no son adictos al trabajo; quienes no disocian vida personal y profesional lo tienen infinitamente más difícil porque se llevan los problemas laborales a casa y llevan las relaciones profesionales al terreno personal. Es cuestión de límites, de marcar diferencias y de ser capaces de mirarnos a nosotros mismos, en vez de reflejarnos en los demás.

Algo que sobre el papel es más fácil plantear que en la realidad. Así que, como todos tenemos defectos de fábrica, traumas y taras (quién no los tenga que levante la mano) se me ocurre que las empresas, en los tiempos que corren más que nunca, paguen una revisión de cerebros a sus empleados, a modo de una ITV de coches.  No, no es un chiste, es un medio para conseguir la armonía en el trabajo y para poder espetar a más de uno, que pierde las formas, los papeles y la razón en el trabajo por sus propias inseguridades: “¡Revísate el cerebro!”

Almuñécar

Human Level Communications es una empresa alicantina especializada en posicionamiento en buscadores, SEO y SEM, pero sobre todo destacan en posicionamiento internacional con clientes como el Instituto de Turismo de España, Obra social Caixa Galicia, Peugeot España, Polaris World o Marie-Claire, por poner algunos ejemplos. 

Aquí os dejo los datos del 4º Iniciador Alicante:

Día: jueves 30 de abril a las 19h. Entrada libre. 
Lugar: Fundesem Business School (C/ Deportistas Hermanos Torres, 4. 03016 Alicante).

En esta ocasión, además de Addagreed como patrocinador nacional, el evento está patrocinado por Fundesem Alumni y Vodafone.

Esta es la última vez que celebramos Iniciador de forma trimestral, gracias a nuevos patrocinadores y al interés suscitado a nivel local,  a partir de ahora intentaremos mantener una frecuencia mensual al igual que se hace en Madrid, Barcelona y Valencia.

Queda ya muy poquito para el primer Iniciador Comunidad Valenciana que tenemos el honor de organizar en Valencia dentro de las actividades del Día de la Persona Emprendedora. Gracias al IMPIVA y a la Generalitat Valenciana que nos han apoyado en la propuesta vamos a poder juntar en un mismo stand a los organizadores de Iniciador en Madrid, Barcelona, Valencia y Alicante, además de los nuevos de Castellón y Sevilla. En breve, más noticias…

Dentro de las actividades que estamos organizando a nivel local, Perros Viejos Network tiene la suerte de estrenar el nuevo Centro del Emprendedor que acaban de inaugurar el Ayuntamiento de Alicante y la Agencia Local de Desarrollo junto a la plaza de Balmis, en la calle Cid nº 13. El próximo día 30 de abril se celebra en Alicante el día de la persona emprendedora, como adelanto a la macro jornada que se celebrará en Valencia el 7 de Mayo.

Entre las diferentes actividades que ha preparado la ADL para los emprendedores alicantinos, contaremos con la presencia de nuestro amigo y emprendedor Andrés Pérez Ortega “Marca Propia”, pionero y especialista en Branding Personal en España.

Andrés Pérez Ortega, que ya nos visitó en el Primer Iniciador Alicante en julio de 2008, impartirá en dos pases, a las 9:15 A.M. y a las 10:45 A.M. un masterclass con el título “Tu marca, tu idea”. Técnicas imprescindibles de personal branding para emprendedores. 

Los que ya conocéis a Andrés estáis deseando verlo en acción de nuevo; los que no lo conocéis, no podéis perder la oportunidad de asistir al evento, seas emprendedor, profesional, trabajador o empresario… tu carrera profesional lo necesita ;) Os esperamos a todos.

A pesar de un 2008 “apretao” en lo económico y limitado en lo material, el esfuerzo de mantener una actividad continua en la red y fuera de ella, ha dado resultado y poco a poco el proyecto perrosviejos ha ido consiguiendo apoyos y reconocimientos. La asistencia eventos como el EBE, el Search Congress o el Ficod*, la colaboración con redes de emprendedores como Iniciador o Networking Activo, y la participación en redes sociales como Xing o Twitter, nos han permitido hacer muchos y buenos contactos personales y profesionales, tanto en la red como en el mundo real.

A nivel local, Perrosviejos se ha integrado dentro de la Red de Agentes Económicos y Sociales de Alicante, como colaborador de la Agencia de Desarrollo Local del Ayuntamiento de Alicante. En los próximos meses, llevaremos a cabo diferentes acciones enfocadas principalmente a potenciar el empleo y el emprendedurismo y a acercar las tecnologías 2.0 a las empresas y los profesionales. 

A nivel autonómico, estamos participando en la organización de actividades en el Día de la Persona Emprendedora que se celebrará en Valencia el próximo 7 de Mayo. Un macro evento organizado por la Generalitat Valenciana que tras el éxito de participación en anteriores ediciones, este año se celebra por primera vez en Fira Valencia. Gracias al IMPIVA podremos disfrutar de una mesa redonda con el equipo de la Blogui@ de E-mpleo, de una charla sobre marketing en redes sociales a cargo de Xing, y del Primer Iniciador Comunidad Valenciana.

A nivel nacional, nos ha contactado para que formemos parte de varios proyectos dedicados al empleo, a los mayores de 45 años y a los emprendedores. Desde Galicia, Madrid, Cataluña o Andalucía, nos han llegado propuestas para que participemos de manera activa en diferentes webs, redes sociales y organizaciones… propuestas muy interesantes que se irán concretando a lo largo de este año.

Después de un año y medio de funcionamiento, casi 2000 usuarios registrados y cerca de 700.000 páginas vistas, llega el momento de intentar dar el salto y consolidar el proyecto. Como emprendedores que somos, tenemos que rehacer el plan de empresa para adecuarlo a la nueva realidad económica (si, a nosotros también nos pilló la crisis y nos quedamos sin financiación nada más empezar) y sacar adelante el portal de empleo con las herramientas y medios necesarios para que se convierta en una realidad.

Para todos aquellos que alguna vez se habían planteado emprender por su cuenta y no se atrevieron, ha llegado el momento. Las actuales circunstancias del mercado laboral provocan que esta sea una de las pocas salidas que quedan para buscar tu futuro. Como muy bien apunta un compañero en Twitter,

“Solo hay una diferencia entre un desempleado y un emprendedor: la Actitud”.

Aunque esta no sea una de las mejores razones para poner en marcha un proyecto empresarial, si sirve como detonante de partida, bienvenida sea. Lo realmente importante es lo que viene luego. Ilusión, motivación, valentía, la sensación de dirigir tu propio futuro. El camino no es fácil, pero está lleno de satisfacciones.

Una vez que uno ha decidido complicarse el resto de su vida, hay dos pasos importantes que hay que dar:

1. Hacer un Plan de Empresa para poner en orden las ideas y los números.
2. Buscar financiación.

Como ya hemos comentado en el 3er Iniciador de Alicante los conceptos del Plan de Empresa, e incluso aportamos material de apoyo para empezar, voy a comentar un poco sobre la financiación de los comienzos.

Hay tres etapas más o menos diferenciadas, con respecto a la financiación, a la hora de emprender un nuevo proyecto de negocio:

- Etapa inicial.
- Start-up o Capital semilla.
- Expansión.

La etapa inicial suele ser la más difícil, porque el proyecto todavía no está completamente definido y cuesta más convencer sobre su rentabilidad. Para esta fase, el mejor recurso, si uno no dispone de suficientes recursos propios, es pedir prestado dinero a los amigos, familiares o gente de tu entorno que pueda comprender el proyecto y que confíe en ti .

Si esto falla, hay que plantearse la posibilidad de conseguir un microcrédito. Se trata de cantidades que van desde los 3.000 a los 50.000€. Como la mayoría de las entidades bancarias se lo están poniendo crudo a los emprendedores, pidiendo avales y las garantías habituales, han surgido algunas iniciativas que permiten a los emprendedores superar esta fase:

Jovempa (Asociación de Jóvenes Empresarios de la provincia de Alicante) ha firmado un acuerdo con la CAM (Caja del Mediterráneo), para difundir el programa de microcréditos de la entidad. El programa de Microcréditos  CAM, está destinado a apoyar los proyectos de autoempleo de personas que tienen dificultades para acceder a la financiación ajena por los medios tradicionales.

Su objetivo es financiar los proyectos laborales o empresariales que fomenten la auto-ocupación y la creación de microempresas. Tienen preferencia para la obtención de estos microcréditos los siguientes grupos: jóvenes, mayores de 45 años, hogares monoparentales, inmigrantes, mujeres, discapacitados y parados de larga duración. El importe financiable es de hasta un 95% de la inversión con un máximo de 25.000 euros. Los plazos son de hasta 7 años y el tipo de interés es fijo,  de Euribor mas 2 puntos, y no tienen ningún tipo de comisión.

Para la concesión de estos créditos nos se exige ningún tipo de aval o garantía. JOVEMPA participará en el programa como entidad colaboradora canalizando las solicitudes de los posibles interesados, informando y asesorando sobre este recursos a los posibles beneficiarios.

Por su parte, Fundesem Alumni ha firmado un convenio con Microbank (el banco social de “la Caixa”), para facilitar a los emprendedores socios de Fundesem Alumni el acceso a microcréditos sin las garantías ni avales requeridos por el sistema financiero tradicional. La aceptación del crédito vendrá condicionada por un tribunal de Fundesem, que analizará la viabilidad del Plan de Empresa aportado por el emprendedor.

La segunda fase, la de start-up o Capital semilla, viene marcada por un proyecto de negocio estructurado en el que es necesario invertir entre 50.000 y 500.000€ para garantizar su crecimiento como empresa. En esta etapa hay otras fuentes de financiación disponibles:

•  Redes de Business Angels.
•  Préstamos participativos.
•  Capital Riesgo.

Axel Serena nos aporta en su web una buena recopilación de enlaces para conseguir financiación en esta etapa. Aunque la mayoría van orientadas a proyectos de Internet, otras apoyan cualquier tipo de negocio.

Con el fin de saber cuando una empresa deja de ser una Starp-up, Marek Fodor nos deja una lista de síntomas muy interesantes, de los que también se hace eco Carlos Blanco en su Blog.

Francisco Páez

Las cosas no salen nunca como uno las planea. Por dificultades de agenda nos vimos obligados a cambiar el día elegido, el último miércoles de febrero. Solo podía ser el lunes y encima 23-F. La idea original era hacer un Iniciador sobre Business Intelligence con Francisco Páez, que es un verdadero experto en el tema. Pero, como en las dos anteriores convocatorias varios emprendedores nos habían pedido de manera reiterada hacer un Iniciador sobre “Plan de Empresa”, al final decidimos empezar la casa por los cimientos (por eso lo de “aprender a emprender”) y Francisco aceptó el reto de enseñarnos desde lo más básico como hacer el plan de empresa.

Conocí a Francisco en el Primer Iniciador Alicante; Emprendedor y consultor freelance, MBA y perroviejo (aunque parece más joven). La misma noche que escuchó a Angel María y a Andrés Pérez Ortega hablando de la importancia de estar presente en internet se abrió un blog (que por cierto, os recomiendo). Desde entonces colabora de manera activa con perrosviejos en la organización de Iniciador en Alicante. Gracias a sus gestiones pudimos disfrutar de la charla sobre “financiación en tiempos de crisis” de Carlos Castillo en noviembre del año pasado a la que asistieron más de 100 personas.

A pesar de ser lunes, con la convocatoria en la web y gracias al mailing de Fundesem Alumi, patrocinador del evento, y a Juanjo Sánchez de Argos Comunicación que difundió la nota de prensa en los medios locales, conseguimos reunir a 60 emprendedores y empresarios. Muchos repetidores pero también muchas caras nuevas. Gente joven y no tan joven de todos los sectores: publicidad, posicionamiento web, marketing, investigación de mercados, tic, calzado, maquinaria, construcción, consultoría, bicicletas eléctricas, hasta una masajista… 

Plan De Empresa - Francisco Páez

La ponencia fue muy didáctica y enfocada sobre todo al emprendedor idea. Utilizando un power point muy simple, Francisco fue completando uno a uno todos los pasos a seguir para confeccionar el plan de empresa. También habló de la marca, los socios, la forma jurídica o la liquidez como conceptos de importancia a la hora de emprender. Os dejo el vídeo completo aquí debajo, una vez más gentileza de Moana Producciones espero que os guste:

Además Francisco Páez nos ha enviado el resumen de la ponencia, una plantilla para confeccionar el plan de empresa y el resumen ejecutivo que elaboramos en el desayuno de trabajo que realizamos el pasado sábado al que asistimos 11 emprendedores en una sesión intensa de networking del que salieron muy buenos contactos. Una reunión en petit comité gentileza de Fundesem Alumni muy productiva que esperamos repetir en futuros iniciadores.

1. Introducción
2. ¿Qué es un Plan de Empresa?
3. Objetivos.
4. Consejos para su elaboración.
5. Guión práctico. Apartados y explicaciones:
  - Proyecto y Objetivos
  - Aspectos Legales y Societarios
  - Análisis de Productos / Servicios
  - Análisis del Mercado
  - Plan de Marketing
  - Plan de Ventas
  - Producción
  - Recursos Materiales
  - Organización / RRHH
  - Plan Económico-Financiero
  - Valoración Global del Proyecto
  - Anexos

Lunes 23 de Febrero de 2009 a las 7 PM en la Sede principal de Fundesem.
(C/ Deportistas Hermanos Torres, 4. 03016 Alicante). Entrada libre.

¿Por qué la crisis de principios éticos no llena páginas de los diarios? ¿Acaso es más importante la crisis económica?

Un hombre de un pequeño pueblo de Ourense se hizo millonario de la noche a la mañana, al ganar casi diez millones de euros en la lotería primitiva hace seis años; no sé si ansiaba tener mucho dinero ni si lo consideraba sinónimo de felicidad. Este hombre, que dejó obligatoriamente el anonimato al tocarle el premio, ha saltado ahora a los medios de comunicación porque se ha suicidado. Sí, el dinero ha sido en este caso sinónimo de infelicidad.

Cuentan los vecinos de José Manuel Calvo Vaz, que así se llamaba, que era un hombre modesto y que el premio agrió su carácter. Cuentan también que, utilizando los millones, se metió en negocios que le quedaron grandes y que no supo manejar. Cuentan que las deudas le ahogaron. O sea, que el millonario premio de lotería primitiva le asfixió hasta la muerte.

Más allá de cuáles fueron los motivos que indujeron a José Manuel Calvo Vaz a quitarse la vida, su millonario premio, ese que le cambió el carácter y le convirtió en otro hombre, me hace reflexionar sobre la sociedad materialista. Nos guste o no es lo que hay; tanto si lo aceptamos como si nos resistimos a asumirlo es la sociedad que tenemos, hacia la que hemos evolucionado.

Y en estos tiempos que corren de despidos, expedientes de regulación de empleo, cifras del paro disparadas, crisis económica, depresión… Me pregunto por qué no se habla de la otra crisis, de la crisis de valores, de la pérdida de los principios éticos. ¿Por qué esa crisis no llena páginas de periódicos y minutos y más minutos de telediarios?

¿Acaso los principios que nos han inculcado no son nuestra referencia, nuestra brújula para ser personas íntegras y saber manejarnos en la vida con crisis económica o sin ella? ¿No es más importante una sociedad rica en valores que una sociedad en la que prima tener bienes y más bienes materiales?

Una sabia y vieja amiga mía, que se sentía impotente cuando veía que sus nietos apartaban los regalos después de abrirlos en sus cumpleaños sin apenas hacerles caso, decía para consolarse a sí misma: “Uno es hijo de su tiempo”.

Pobres hijos de estos tiempos, digo yo; pobres hijos de una sociedad materialista, si es que no tienen como contrapeso una buena educación en valores que les proporcione algo intangible y mucho más necesario que los regalos que reciben y arrinconan el día de su cumpleaños.

Almuñécar

Las entidades representativas de la comunidad internauta, los profesionales y los consumidores informáticos en España estiman en cuatro millones la cifra de clientes de banda ancha -Adsl y cable-modem- que podrían darse de baja, si finalmente se confirma el acuerdo que RedTel las sociedades de gestión de los derechos de autor, abanderadas por la Sgae, para que en España se dé tres avisos antes de desconectar o ralentizar la conexión a Internet por usar redes P2P. A la disminución de ingresos se sumarían las posibles indemnizaciones que podrían derivarse por incumplimiento de contrato de las operadoras y las sanciones aplicables en base a los artículos 8 (”Restricciones a la prestación de servicios y procedimiento de cooperación intracomunitario”) y 11 (”Deber de colaboración de los prestadores de servicios de intermediación”) de la Ley 34/2002, de 11 de julio, de Servicios de la Sociedad de la Información y de Comercio Electrónico, modificado por la Ley 56/2007, de 28 de diciembre, de Medidas de Impulso de la Sociedad de la Información.

Mientras las operadoras de telecomunicaciones tratan de sortear la crisis, las sociedades de gestión de los derechos de autor, intentan conseguir prebendas para las empresas productoras de contenidos tratando de convencer a todo el mundo de que el intercambio de archivos entre particulares por Internet es un acto delictivo y que supone fuertes pérdidas al sector de entretenimiento.

Sin embargo tanto la fiscalía como las sentencias dictadas establecen que el intercambio de archivos con copyright restrictivo por redes P2P no es un delito y no es punible de ninguna forma cuando se trata de archivos públicos o bajo licencias copyleft (la mayoría de los casos)

Las propias entidades de gestión de derechos de autor han reconocido en el “Informe de la industria de contenidos en España“, publicado por ASIMELEC, que no hay una bajada de ingresos en el sector y que solo la música tiene un retroceso en la venta a través del canal tradicional (aunque no se informa del aumento de ingresos por, entre otros, actuaciones en directo, descargas y publicidad)

Lo cierto es que las negociaciones que se están llevando a cabo bajo el auspicio del Ministerio de Cultura, pueden suponer que algunas de las empresas más solventes y con mayor capacidad tecnológica de España empiecen a perder clientes a marchas forzadas. Lo que repercutirá en su cuenta de resultados y en su capacidad de mantener el empleo.

Pero lo más grave es que un acuerdo de esta naturaleza atenta contra la libre competencia, frena en seco el acceso a la Sociedad de la Información en España menoscabando los derechos civiles de los ciudadanos y alejando aún más el derecho constitucional de acceso a la cultura y al conocimiento.

Firmado: Perrosviejos y 21.500 firmas más (por el momento). Pon la tuya publicando el texto en tu blog.

Lunes 23 de Febrero de 2009 a las 7 PM en la Sede principal de Fundesem.
(C/ Deportistas Hermanos Torres, 4. 03016 Alicante). Entrada libre.

En esta ocasión, el evento tendrá una segunda parte para aquellos asistentes que estén interesados en ampliar información y poner en práctica lo aprendido en un taller práctico. De manera totalmente gratuita y por gentileza de Fundesem Alumni se hará unos días después un “desayuno de trabajo” para un pequeño grupo de emprendedores. Una reunión en “petit comité” donde plantear dudas y recibir una ayuda mucho más concreta y personalizada. La inscripción al taller se hará durante el networking posterior a la charla.

Aunque queríamos incluir el tema de Business Intelligence, en el que Fran Paez es un experto, en este Iniciador, al final no va a ser posible. Nos guardamos esta baza para próximas convocatorias y talleres.

Luego de escribir el artículo anterior, me propuse como tarea analizar a fondo las medidas económicas aprobadas por el gobierno plasmadas en el ya conocido Plan E… estas son mis conclusiones en lo que se refiere a la aplicación de dicho plan (de forma real) a las PYMES.

En primer lugar reconozco que la intención del gobierno con estas medidas es loable y plausible, pero no deja de ser una ironía que muchas medidas no podrán implementarse efectivamente, debido al gran control, influencia y privilegios que aún poseen la banca y las entidades financieras en general en este país. Con lo que prácticamente hacen lo que les da la gana, independientemente de la situación.

De esta forma y visto el plan en detalle… opino que las PYMES poco podrán beneficiarse de los fondos en poder del ICO (para capital circulante), debido a que el plan establece que una entidad financiera deberá aportar el 50% del préstamo solicitado, pero que ésta seguirá teniendo potestad y decisión final de acuerdo al riesgo que presente la empresa solicitante.

Esta limitante en si misma, deja afuera del plan a cientos de miles de empresas cuyo sector de acción es considerado como de riesgo en España, por lo que en la práctica muchas operaciones no serán financiadas, estoy de acuerdo en que el riesgo sigue siendo un factor importante a tomar en cuenta, pero está claro que dejará por afuera de los beneficios del plan a la mayoría de PYMES, pues ya sabemos que no poseen alta solvencia económica y la mayoría presenta riesgos.

¿Cuáles empresas se benefician entonces? Respuesta: Sólo las que tienen la suerte de no tener problemas de tesorería (flujo de caja)

El mayor problema, es que resulta imposible que el gobierno pueda hacer algo al respecto, debido a que le es muy difícil controlar si los fondos inyectados están llegando a las empresas que más lo necesitan. Así que mientras el sistema financiero nacional, siga sin tener un “policía” que realmente lo controle y le haga trabajar en función de la sociedad y del beneficio del país, en lugar de en beneficio de sus accionistas, las cosas seguirán funcionando igual; es decir, …mal.

Si el gobierno propone estas iniciativas (con tan buenas intenciones), como ha sido la entrega a la banca de ingentes cantidades de dinero, pero sigue sin solicitar y sin exigir garantías reales de ejecución y/o pruebas de inversión efectiva a los bancos, seguirán sin disfrutar de esos beneficios los que más los necesitan.

¿No hubiese sido mejor que el gobierno, en lugar de regalar ese dinero a los bancos (que por cierto ahora les sirve de capital), lo hubiese invertido en la compra de acciones de esos mismos bancos?

De esa forma podría ahora influir desde adentro, haciendo del gobierno (y la ciudadanía) un accionista importante, que centrase la toma de decisiones en función de los verdaderos intereses del país y no del de unos pocos. No digo que nacionalicemos la banca, pues no creo que sea la respuesta, pero si que el gobierno pueda tener más influencia en materia económica dada la evidencia mostrada, que comprueba que los bancos sólo piensan en ellos mismos y en nadie más.

Senior Manager

La semana pasada tuvo lugar el primer Congreso de buscadores, SEO, SEM y marketing online realizado en España ( bueno, si exceptuamos el SMX Madrid 2008 que era una “expo” ). El Search Congress Barcelona reunió durante unos días a los mejores profesionales y expertos en SEO de nuestro país en unas jornadas intensas y con un ritmo trepidante. La organización nos invitó a participar en el Job Corner y dar a conocer nuestro proyecto. Una oportunidad única de hacer networking a la que accedimos encantados. ¡¡¡ Gracias Ouali !!!

El jueves 29 desplegamos toda la parafernalia de rigor en nuestro pequeño rinconcito ( Job Corner en terminología SCB ) con la ayuda de Senior Manager y, sobre todo, de Juan Martínez de Salinas, que me ayudaron de manera completamente desinteresada a “montar el chiringuito”. Gracias al estudio de diseño VDH y a Fotograbados que nos hicieron un estupendo display vertical con nuestra mascota tamaño gigante ( que fue la novedad de la feria ), a Sevas Publicity que confeccionó las camisetas que llevábamos como regalo ( que nos quitaron de las manos en cuanto las sacamos ) y a una estupenda pantalla de plasma de 42 pulgadas donde mostrar las presentaciones que llevaba preparadas, el primer stand que montamos en perrosviejos tenía un aspecto, al menos, interesante. No me puedo olvidar que tenemos que agradecer su colaboración a Moana Producciones, OpticalMD, CAMON, Fundesem Alumni y a Argos Comunicación que desde el principio nos han apoyado en la preparación y la logística del SCB.

También teníamos preparado un tablón de ofertas y demandas de empleo para que los participantes en el evento tuvieran un sitio donde poder hacer contactos laborales. ¡¡¡ Y como guinda del pastel, una presentación audiovisual y unos flyers informativos del proyecto colaborativo de la Blogui@ de E-mpleo !!!

Para empezar ¡¡¡ nuestro vecino de enfrente era Xing !!! una de las redes profesionales más importantes de Europa que en nuestro país se consolidó tras la absorción de Neurona. Tengo que admitir que tengo cuenta en Xing desde entonces y que la he usado más bien poco, pero después de conocer a Félix López, Business Development Manager para España, y ver la ilusión con que hacen las cosas, prometo enmendarme. Entre otras propuestas queremos a crear el grupo de Perrosviejos en Xing y utilizar sus herramientas y funcionalidades para un contacto más cercano entre nosotros. Van a salir muchas sinergías de este encuentro…

Compartimos el Village con Registros.com, donde conocimos a Alberto Domíguez, SEO y alma de la compañia con el que mantuvimos una interesante conversación entre emprendedores. Estaba el equipo de InterNetx con un impecable stand en donde conocimos a Daniel Eisenhut; en Webanalitics, empresa especializada en analítica web hablamos sobre SEO con Ferriol Egea; también tuvimos de vecinos a the cocktail representado por José del Corral, a la cocktelera representada por Ricardo Barrera, a Carlos Redondo y Judith García en el stand de Google, y por último a equipo de Onetomarket en especial con Natalia Gascue y María Pedrós con quien tuvimos oportunidad de conversar más detenidamente y hacer buenas “migas”. Perdonadme si me olvido de alguien… ; )

Si las ponencias, a cual más interesante, tenían un ritmo trepidante, en el village por contra, la cosa estaba “demasiado tranquila”. No se hicieron apenas pausas entre conferencias y un animador/presentador se ocupaba de que el interés no decayera dentro de auditorio principal y el público no saliera de la sala para evitar retrasos. El que conseguía escapar se dirigía rápidamente hacia la zona de cafetería y servicios, justo en dirección contraria a donde nos encontrábamos nosotros. El village debe estar en zona de paso o recepción y no en un anexo aparte como estábamos. 

La consecuencia: muy poca afluencia de público al Village el primer día, y algo más el segundo después de que las empresas que exponían informaran de la situación a los organizadores. Esto nos dio la oportunidad de atender sin prisas a cuantos se acercaron a nuestro corner y de hacer networking “del bueno” con las empresas que participaban en el evento. Estoy seguro de que la ubicación del Village se hizo con la mejor intención ( todos nos podemos equivocar ) y que tras esta experiencia mejorará en la próximas ediciones. 

Entre los profesionales con los que contactamos tengo que destacar a David Nudelman, director de operaciones de Infojobs Brasil, un apasionado que nos ha calificado en su blog como el mejor evento del Search Congress Barcelona; a Sergi Gago, CTO de de Qapacity, una red social de intercambios de servicios profesionales que acaba de entrar en beta pública y que va a dar mucho que hablar;  a Fernado Maciá de Human Level, sponsor del SCB, ponente del workshop sobre SEO internacional y gerente de una empresa alicantina puntera en el mundo SEO; a Montse Lavilla, directora de marketing del grupo Anuntis, que se mostró muy interesada tanto en nuestro proyecto como en la bloguia; y por último, a Rafael Jiménez, director de marketing de Desmarkt, con quien tuvimos la oportunidad de charlar sobre lo divino y lo humano para acabar “arreglando el mundo” mientras disfrutábamos de unos “calsons con salsa romescu” en el Mussol ( creo que se escribe así ).

En resumen, dos días intensos en los que hay que destacar el compañerismo que hemos visto entre los profesionales del sector, las ganas de aprender y hacer cosas nuevas del público asistente y la importancia del marketing de búsqueda y las técnicas SEO para cualquier negocio o empresa online. Desde perrosviejos felicitamos a la organización y esperamos que cuenten con nosotros en el próximo Search Congress Valencia que se celebrará este mismo año.

Normalmente, los lunes y los viernes son los días de la semana en los que más ausencias se producen en los trabajos que hacen que suban considerablemente los índices de absentismo de las compañías. Los tiempos que corren no son los mejores, así que tampoco son buenos momentos para estar una larga temporada de baja.

La picaresca suele rodear todo el tema de las bajas. Claro está, no todas las bajas son falsas, pero sí que hay algunas que lo son. Mucha gente abusa del sistema y al final se adoptan medidas que afectan también a los que realmente están de baja por necesidad real.

Por ejemplo, se abusa mucho con las contracturas de cuello y son muy difíciles de demostrar porque este tipo de dolores son muy complicados de saber si duele o no. Lo que está claro es que si se ha tenido un accidente o percance los dolores salen al poco tiempo y no muchos días después. Muchas veces, las personas que dicen padecer algo que en realidad es “cuento” perjudican al resto de sus compañeros que tienen que arrimar el hombro para sacar a parte de su trabajo el de su compañero ausente.

Hace tiempo un amigo me contaba que en su trabajo una persona estuvo más de 6 meses de baja alegando un supuesto dolor de cuello en el que iba con collarín tras un accidente de coche; eso sí, los síntomas le salieron varias semanas después del mismo. Fueron pasando las semanas y comenzaba rumorearse que esta persona de baja estaba acudiendo a distintos procesos de selección en otras firmas.

Al final, esta persona tan “perjudicada” por el accidente se cogió el alta para presentar la baja en su trabajo y poder comenzar en una de las empresas a las que fue a hacer entrevistas.

Esto está perseguido y las sanciones para este tipo de actuaciones debe ser el despido procedente. Antes este tipo de comportamientos, tolerancia cero ante los cuentistas.

Los fraudes continúan. Otro bastante común es tener un accidente el fin de semana jugando al fútbol, esquiando o corriendo y ocultarlo hasta el lunes por la mañana simulando que se produce esa misma mañana en el trabajo para que conste como accidente de trabajo y no como accidente no laboral. En el primer caso se cobra desde le primer día y el porcentaje a cobrar también es mayor.

En estos momentos, tal y como esta la cosa, las personas se están pensando mucho más el llevar a cabo este tipo de comportamientos. De todas formas las personas capaces de hacer esto son capaces de hacer cualquier cosa.

Juan Martínez de Salinas

Las mejores empresas y los mejores profesionales del marketing de búsqueda se dan cita en Barcelona.

 ¡¡¡Todavía estás a tiempo de poner una oferta o una demanda de empleo!!! 

Estaremos en el Search Congress Barcelona con el Job Corner los días 29 y 30 de Enero. Vamos a confeccionar un pequeño tablón de ofertas y demandas de empleo para que los profesionales y las empresas que asistan al SCB puedan hacer contactos laborales fácilmente. También publicaremos las ofertas y demandas que recibamos a través de nuestra web. Puedes contactar con nosotros por email aquí: redaccion@perrosviejos.com o en los formularios que hemos habilitado.

Aprovecharemos nuestra estancia en el SCB para hacer una nueva presentación de La Blogui@ de Empleo gracias a Senior Manager y Juan Martínez de Salinas que estarán en el corner con Miguel y que nos van a echar una mano con la bolsa de empleo. Estaremos a vuestra disposición para informar también sobre este proyecto y responder a vuestras consultas. (c&p) Si te gusta escribir y eres un profesional de los RRHH o si tu área de acción incluye la gestión de las personas en las organizaciones… aún estás a tiempo de aportar contenido a la Bloguí@ de Empleo, escríbenos a bloguiadeemploe@gmail.com o visita nuestro Wiki.

El 2009 va a ser el año de los Emprendedores. Además de nuestra colaboración con Iniciador (por cierto, el próximo Iniciador Alicante será a finales de febrero, ya os avisaremos con tiempo), estamos abriendo nuevas líneas de trabajo y colaboración destinadas a facilitar formación empresarial y profesional de alta calidad de manera gratuita (o casi) a nuestros profesionales y emprendedores. Workshops, desayunos de trabajo, talleres y cursos intensivos con expertos y ponentes de primer nivel cortesía de nuestros patrocinadores. ¡Networking entre perrosviejos!

Os seguiremos contando más cosas esta misma semana…

Acabo de recibir el plan de inversiones que pretende implementar el gobierno para el año 2009 (lo adjunto más abajo) y he de destacar dos medidas dirigidas a todas las empresas, que en su contexto sugieren que tendrán un impacto positivo en las pymes. No obstante, presiento que la mayoría de las pequeñas y medianas empresas no podrán beneficiarse del todo y como siempre terminarán siendo las grandes corporaciones las que resulten agraciadas con los paquetes de medidas.

En primer lugar, se implementarán medidas de carácter fiscal, que permitirán liberar recursos a favor de las empresas (grandes, medianas y pequeñas) por un importe total de 17.000 millones de euros; esto quiere decir que en teoría, la ayuda provendrá desde la declaración de rentas, lo cual está muy bien, pero no termina de convencerme, dadas las condiciones contables y financieras de las pymes que no se parecen en nada a las de las grandes empresas, sobre todo, conociendo ejemplos reales como cuando una pyme invierte en un nuevo proyecto, y luego la Agencia Tributaria atrasa la correspondiente devolución de IVA hasta en un año, así que tendré que comprobar los beneficios antes de sacar conclusiones. 

En segundo lugar, el plan contempla ampliar los instrumentos disponibles de carácter financiero para facilitar el acceso al crédito de las empresas, destinando por esta vía unos 29.000 millones de euros… La mala noticia es que no dice nada sobre las condiciones en que se podrán solicitar estos créditos, pues si se mantienen los requisitos de riesgo actuales, sólo podrán seguir accediendo a este dinero los mismos de siempre.

No obstante, puede que esta medida sea más tranquilizadora y más factible, tomando en cuenta que el ICO está actuando como ente mediador, pues ya anunció recientemente, que otorgará una moratoria de un año a todas las empresas que están actualmente pagando un crédito de la línea ICO-Pyme. Así que como bien expone Agustí Lopez en un reciente post “La nuestra es una economía de pymes y de micropymes, en un tanto por ciento aplastante. Son el corazón de eso que llamamos el tejido empresarial y los que más van a sufrir los efectos de la crisis.”

Pareciera que todavía no se entiende la importancia que tienen las pymes para nuestra economía y esta ignorancia resulta indirectamente en acciones estáticas que terminan ahogando o extinguiendo a las pymes. Ahora que la crisis arrecia fuerte, pareciera que a pesar de las ayudas, el sector sigue quedando un poco a su suerte, por lo que sólo queda adaptarse, apretarse el cinturón y resistir.
 
Lo que más me preocupa, es cómo quedará el papel de generador de empleo que poseen las pymes que seguramente se verá mermado afectando aún más a los índices de desempleo. ¿será que el impulso dado para las grandes empresas podrá cubrir la masa desempleada actual?… sinceramente no lo creo. 

Con la actividad económica en plena caída libre y con las condiciones dadas, asumo que la situación se tornará grave para el segundo semestre del año, momento en el que veremos cómo se ha visto afectado el sector pyme. Reflexión: Las represas se rompen siempre por el punto más débil del concreto, y hago esta analogía, sabiendo que las pymes son ciertamente el termómetro que mide la economía de un país, si seguimos debilitando a este importante sector no quiero ni pensar en las consecuencias, sobre todo porque la recuperación económica vendrá precisamente desde este tipo de empresas.
 
Les dejo con un enlace al llamado Plan E, en donde se exponen con detalle las medidas que atañen a las pymes, e igualmente les incluyo un listado con lo más resaltante del Plan de Inversiones Contra la Crisis para el 2009, presentada en la cuarta comparecencia del Presidente del Gobierno en el Congreso.

“Plan E” Plan de Inversiones Contra la Crisis

• Creación de 300.000 empleos.
• Creación de un fondo extraordinario de inversión pública para los ayuntamientos de 8.000 millones de euros.
• Creación de un plan integral de apoyo al sector de la automoción de 800 millones de euros.
• Financiación de inversiones medioambientales (ahorro energético y mejoras hídricas) de 600 millones de euros
• Incentivos de 500 millones de euros a la investigación y la innovación.
• Transferencia a las comunidades.
• Destinación de 120 millones de euros para rehabilitación de viviendas.
• Apoyo al turismo social con 30 millones de euros. 

Senior Manager

La crisis apretará hasta ahogar a quienes menos ganan. La Organización Internacional del Trabajo avisa de que los salarios bajarán en 2009

Acaba un año y comienza otro… empañado, por no decir lapidado, por la tan cansina crisis. Quienes tienen trabajo tienen miedo a perderlo, quienes están en el paro piensan que es un momento pésimo para encontrar un empleo, los empresarios están que trinan porque viven con la incertidumbre de no saber cómo les va a ir su negocio… Aunque sí, también es verdad que a algunos afortunados la crisis les suena a chino; vamos que ni la sienten ni la padecen.

No me gusta ponerme pesimista nada más empezar el año, cuando toca hacer balance de lo vivido y recibir el año que comienza con ímpetu y optimismo. Pero es que el panorama es el que es; y las noticias son las que son. Y son tan crudas que los peores augurios vaticinan que la tan manoseada crisis va a castigar a los que menos tienen.

Ya sabemos que el mundo es injusto por definición y visto lo visto es mejor que no se nos olvide. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) avisa a navegantes: los salarios bajarán un 0,5% en 2009. Los más perjudicados serán, ¿cómo no?, los considerados pobres y los integrantes de la llamada clase media.

¡Vaya sociedad enclenque que tenemos en España y vaya Estado del bienestar de pacotilla que ahoga a quienes lo sustentan, o sea a la clase media! Si el paro se dispara y los sueldos bajan ¿hacia dónde vamos?

La ecuación es bien sencilla: cuántos más desempleados opten a un puesto de trabajo más posibilidades tiene el empresario de tirar los salarios por los suelos. Y si la situación es extrema y uno no tiene ni para comer ni para mantener a los suyos peor aún, puesto que es el empleado el que acepta unas condiciones laborales que, de otro modo, rechazaría de plano.

Para mí esto es otro tipo de prostitución: aquella en el que un asalariado trabaja por un sueldo muy inferior a su cualificación y/o en unas condiciones laborales cuanto menos dudosas.

Me pregunto yo qué pasaría si por cada plaza vacante los empresarios no tuvieran ni un triste candidato o, mejor aún, si el aspirante al puesto se aprovechara de esa hipotética escasez de trabajadores y pidiera un sueldo astronómico.

Esto ocurriría si el mundo fuera al revés, pero como es al derecho, quienes más tienen seguirán teniendo más y los pobres seguirán siendo igual de pobres o más. No hay más leña que la que arde, que diría mi padre.

Almuñécar

Todos sabemos que son las grandes industrias las que se quedan con los mejores porcentajes de comercialización, mientras que a las pequeñas y medianas sólo deben conformarse con una escuálida cuota del mercado. El panorama se verá muy complicado en los próximos meses con una gran “guerra” de precios, que será brutal para las PYMES, pues deberán mantener sus márgenes de ganancia al mínimo para poder competir en el agresivo mercado que se aproxima, en donde intervendrán los contrincantes más temidos… las grandes superficies.

Este hecho pondrá a prueba toda la economía de consumo, pues las más importantes cadenas de hipermercados determinarán las nuevas realidades del mercado hasta que éste ajuste, exigiendo los mejores precios a sus proveedores (tanto grandes corporaciones como PYMES), que muchas veces no sabrán cómo reaccionar frente a las “batallas” por tener el precio más bajo que se aproximan.

En este contexto quedará nuevamente demostrado el valor de las PYMES, debido a que son, en cierta forma, las que mantienen la balanza de los precios y el consumo, dentro de valores aceptables que benefician tanto a proveedores como a consumidores.

Este papel “catalizador” que poseen las pequeñas y medianas empresas, las coloca en una posición de actores benéficos hacia la sociedad, pues con su silenciosa contribución, ayudan a que la economía se vaya recuperando sin demasiados traumas y sin la necesidad de crear desbarajustes de precios en los mercados tradicionales del país.

Por eso pienso que sin PYMES no hay “paraíso”… esa zona de confort a la que todos queremos volver y a la que tan bien nos habíamos acostumbrado.

Pero para que el efecto sea realmente fortalecedor y duradero, no sólo hace falta la mera presencia de las PYMES en el mercado, sino que también se hace necesaria una mayor implicación de su parte en materia de competitividad, para poder diferenciarse de sus grandes oponentes en el mercado de consumo.

Para conseguir lo anterior, les dejo con los cuatro factores que considero que las empresas deberían mejorar para aumentar su competitividad:

- Fijarse metas en el mejoramiento de la calidad de los productos.
- Crear un ambiente propicio de trabajo que permita retener el talento.
- Introducir mejoras en cuanto a liderazgo, coaching y formación interna.
- Invertir en marketing y en nuevas tecnologías.

Senior Manager

La actividad laboral diaria suele impedirnos socializar con todas las personas de la organización con las que, por razones operativas o de agenda, no tenéis apenas contacto o sólo en un entorno puramente laboral. Por ello, las reuniones o eventos corporativos de las organizaciones fuera del entorno laboral adquieren cada vez más relevancia para unir más a la totalidad de la plantilla y crear esa vinculación hacia la empresa. Estos, juntan a todos y permiten establecer relaciones sociales con el resto de compañeros, en un ambiente distendido que nos ayudará a conocernos y entendernos mejor.

Pero las vidas privadas, suelen influir para que no todos participen. Por eso, habrá que potenciar de alguna manera para que la gente tenga ganas de acudir a los mismos. Será, pues, muy importante la labor de marketing previa realizada desde la cúpula directiva, que no olvidemos, tiene que ser la impulsora principal. 

Este tipo de actos ayudan, en más de una ocasión, a suavizar o zanjar malentendidos entre personas internas que han tenido “roces” que han provocado situaciones de tensión llevadas a lo personal y no solucionadas. Eso sí, para solucionar esto, las dos partes implicadas deben dejar el orgullo a un lado y saber dejar esos roces laborales de lado, sin llevarlos a lo personal, solucionando inmediatamente esta “pataleta” más propia de adolescentes que de personas adultas. 

En todas las relaciones de trabajo surgen “enemigos” por no saber asimilar las situaciones laborales con naturalidad. Si alguien os hace una crítica constructiva, se tiende a no perdonárselo de por vida, llevándolo al terreno personal. Igualmente, ocurre cuando no se lleva la razón y se debería dar el brazo a torcer. No ha de verse como una derrota ni una ofensa; todos nos equivocamos y no pasa nada en reconocerlo. 

Otro motivo de discordia que provoca guerras internas es la idea de que dentro de la organización hay distintas empresas, representadas por cada departamento y que cada departamento es enemigo del otro. La colaboración es necesaria y vital porque todos van en el mismo barco y para progresar se necesita establecer sinergias porque hay multitud de tareas que sin la cooperación de ciertos interlocutores no saldrán adelante. Por muy difícil que sea, se debería poner de acuerdo. 

Y os preguntaréis qué tiene todo esto que ver con los eventos corporativos. Pues mucho más de lo que pensáis. 

Muchas veces estos actos de empresa se convierten en fiestas de colegio en la que comenzáis por preguntar quién acude. Si acude fulanito o menganito habrá quien diga “no contéis conmigo”. ¿Realmente merece la pena esa actitud? ¿Os lleva a algún sitio? 

Obviamente cada uno de vosotros va a tener mayor afinidad con unos compañeros que con otros porque es inevitable. Sin embargo, esto no quita para tener educación y estar a la altura de las circunstancias, dejando las diferencias a un lado. 

Algo a tener en cuenta es que los compañeros de trabajo no se pueden elegir y todos debéis poner de vuestra parte para que las relaciones sean lo más civilizadas posibles. 

No sería la primera vez que un acto corporativo se convierte en un evento de desunión donde se forman los mismos “grupitos” que en el día a día de la compañía y nos dedicamos a criticar los unos a los otros. 

Las organizaciones tenéis que hacer una labor previa grande incentivando los valores de la compañía para que la gente sienta su pertenencia a la compañía e incentivar su participación en este tipo de actos; incluso hacerlo de forma periódica debería ser algo necesario. De esta forma, los miembros de la compañía lo verán como algo común y arraigado en la compañía. Esto ayuda mucho a limar asperezas y ha establecer vínculos corporativos activos. 

Está claro que todo, en su justa medida, es bueno siendo conscientes de lo máximo que se puede esperar de este tipo de actos. Tampoco, no obstante, se pueden forzar las cosas ni obligar a participar a todos los trabajadores que no quieran porque entonces conseguiremos el efecto contrario. Las empresas no pueden tener en cuenta ni negativa ni positivamente el que los trabajadores acudan o no a este tipo de convocatorias porque no sería ético. 

El querer participar en esto tiene que ser algo espontáneo, sin necesidad de forzar a nadie. Además, cuando un acto corporativo tiene poco éxito de convocatoria tendréis que preguntaros las organizaciones ¿Qué ha fallado? ¿Qué habéis hecho mal? ¿Cómo podéis solucionarlo? 

Esto a veces es síntoma del mal ambiente existente en la organización por diferentes circunstancias Todo tiene una explicación, así que solo hace falta buscarla.

Juan Martínez de Salinas

Tengo la suerte y el privilegio de poder leer el periódico a diario y últimamente he notado que el tema de los despidos en las grandes multinacionales sigue acaparando portadas y páginas centrales. Entiendo que un ERE de más de 1.000 personas ó incluso de 500, pueda ser noticia de donde sacar provecho para un artículo que venda diarios. Pero lo que no entiendo, es por qué nadie toma en cuenta el mismo problema en las PYME, que por pasar algo desapercibidas del contexto económico actual, no terminan de generar ese gancho de publicidad mediática que curiosamente una sola y única empresa grande (de renombre) si puede generar al despedir X números de empleados.

Si se pudiesen sumar los despidos acumulados de todas las PYMES de los últimos seis meses, comprobaríamos que la cifra total sería muy representativa, pues para todos es bien sabido que las empresas que posiblemente se han visto más afectadas por las secuelas de la crisis, son precisamente las pequeñas y medianas empresas. 

Con cierres continuados y bancarrotas salvajes y sin ninguna acción clara por parte de los entes gubernamentales. Seguimos siendo testigos de la desaparición masiva de empresas por razones tan simples como la falta de consumo o tan irónicas como la negativa de los bancos a prestar dinero. 

Mientras tanto, los empleados despedidos siguen percibiendo y sintiendo que las PYMES se han aprovechado de la crisis para cerrar o para reducir sus plantillas sin justificación; cuando lo cierto, es que vivimos en un sistema económico empresarial injusto que castiga a los colectivos más desprotegidos. 

Particularmente me parece incomprensible lo que sucede, ya que no observo ninguna diferencia entre un empleado de cualquier empresa grande y un empleado PYME; pues todos tienen familia que mantener, así como hipotecas y otras deudas. 

Por todo lo anterior me pregunto: ¿No sería mejor que todas las medidas del estado se sustentaran en reactivar y proteger a las PYMES en lugar de enfocarse en otras empresas que seguramente disponen de capital y garantías procedentes de los activos que centralizan sus respectivas casas matrices? …o es que me van a decir que Nissan, Ford y Seat (por nombrar algunas) están en quiebra a nivel mundial. 

¿Por qué las casas matrices no se hacen cargo de sus sucursales en lugar de generar lobbies en el gobierno para buscar ayudas económicas locales? …no me lo explico. 

Definitivamente, esta crisis tendrá que servir para abrir los ojos a los legisladores que deberán concentrase más en elaborar leyes que promuevan la protección de los sectores menos favorecidos de la economía empresarial, para que no queden en las manos del azar, el futuro de los pequeños y medianos empresarios que son los que, en definitiva, representan el futuro del país. 

Senior Manager

Queremos darle la vuelta a la web, simplificarla y potenciarla aún más como plataforma de comunicación y de opinión de los diferentes colectivos profesionales que ya conforman la bolsa de trabajadores con experiencia. Con este motivo, estamos contactando, poco a poco, con colegios y asociaciones profesionales para que se sumen al proyecto participando con voz propia en el blog. Para que puedan publicar y gestionar su propio tablón de ofertas de empleo para los trabajadores con experiencia de su colectivo profesional. 

Informa a tu colegio o asociación profesional de la iniciativa perrosviejos para que puedan participar de manera totalmente libre y gratuita.

Por otro lado, con la llegada de nuevos colaboradores como Senior Manager, Yoriento, o Juan Pérez Salinas entre otros grandes profesionales de los RRHH y la “blogosfera laboral”, el nivel del blog va a subir su listón en las categorías dedicadas específicamente a candidatos y empresas: recursos en internet para búsqueda o mejora de empleo, orientación laboral, gestión de la edad y RRHH enfocados a pymes y autónomos serán algunos de los temas que queremos reforzar en nuestro argumentario.

Ha llegado el momento de reconocer y valorar a las pymes que apuestan por la experiencia laboral. Queremos ayudar a las pequeñas y medianas empresas que son el verdadero motor de la economía y el empleo. Durante todo este tiempo en que hemos centrado nuestra actividad en los candidatos, curiosamente, han sido las empresas y los empresarios parte de nuestros seguidores más numerosos y fieles. Y es precisamente en las pymes donde el talento y la experiencia profesional tienen más posibilidades de ser valoradas como una ventaja estratégica.

Por este motivo vamos a crear un directorio de empresas que participan, apoyan y colaboran de diferentes formas con el proyecto perrosviejos. Empresas en las que la edad y la experiencia son valoradas y buscadas. Creemos que es muy importante reconocer y apoyar esta labor, de manera que puedan convertirse en un referente y beneficiarse, aún más, de una política laboral responsable, aconsejable y sostenible.

¿Crees que tu empresa debería estar en el directorio de perrosviejos? Contacta con nosotros y cuéntanos tu caso.

Estaremos en el Search Congress Barcelona con un Job Corner del 28 al 30 de Enero. Es el primer congreso de buscadores, marketing on-line, SEO y SEM que se celebra en nuestro país. Todavía es pronto y estamos completando el programa para los dos días que tenemos de workshop y networking, pero esperamos poder presentar para entonces los cambios en la web con nuevos servicios a empresas y candidatos.

El miércoles 19 de Noviembre de 2008 celebramos el 2º Iniciador en Alicante en la Sede principal de Fundesem. Organizaron y patrocinaron el evento Perros Viejos Network y Fundesem Alumni.

Se hizo una breve presentación de los nuevos servicios que ofrece Fundesem Alumni por parte de su responsable, Pablo Ferreiros, además, Luís Moltó presentó el Programa de Acompañamiento Pequeña Empresa, un servicio gratuito de asesoramiento y orientación empresarial para emprendedores y empresas.

Aquí podéis ver la presentación de Fundesem Alumni:

El primer ponente, Rafael Lafont, responsable de FUNDEUN (Fundación Empresa Universidad de Alicante), presentó en primer lugar la 15º convocatoria de los Premios Nuevas Ideas Empresariales (descargar PDF.). FUNDEUN, fundación sin ánimo de lucro, desarrolla su actividad ayudando a emprendedores, principalmente universitarios, para crear empresas actuando sobre los tres pilares fundamentales: La idea, el emprendedor y el Plan de Empresa.

El Foro de Financiación Empresarial es una plataforma para ideas y proyectos empresariales ubicados en la provincia de Alicante que necesiten financiación, aunque reconoció que en el momento actual el capital inversor prefiere proyectos que han pasado de la fase idea y están en proceso de ampliación o expansión, con dos o tres años de vida y un emprendedor consolidado detrás. 

FUNDEUN trabaja junto con los emprendedores para presentar proyectos empresariales que necesitan un mínimo de 400.000 €. Apuestan por proyectos innovadores preferentemente en los sectores de energía, medio ambiente, logística, biotecnología, biosanitario y tecnológico. Actualmente se realizan 3 foros anuales y se presentan dos proyectos por foro.

Aquí podéis ver el PowerPoint: 

El segundo ponente, Carlos Castillo Marquez, Presidente de JOVEMPA (Asociación de Jóvenes Empresarios de la Provincia de Alicante) coincidió en opinión con Rafael, en que el liderazgo y la confianza son los dos pilares fundamentales, además de la idea, para llevar a cabo con éxito cualquier proyecto empresarial. Triunfa el que confía en sus posibilidades y muestra esa confianza en si mismo y en su proyecto. Transmitir confianza y seguridad te sitúa en una posición de ventaja ante cualquier negociación

Abordó el tema Estrategia y Negociación con los bancos de una manera muy cercana y amena. Es necesario profesionalizar nuestra relación con los bancos de la misma manera que lo hacemos con el resto de nuestros proveedores. 

Las relaciones bancarias se pueden definir como el conjunto de estrategias y tácticas, acciones y actitudes encaminadas a obtener de la banca el nivel de financiación y de servicios deseado,  al mínimo coste posible y el establecimiento de unas relaciones de colaboración duraderas que asegure los objetivos anteriores en el corto, medio y largo plazo.

Es necesario establecer una política general de relación y negociación con los bancos. Conocer y disponer de las fuentes de información necesarias. Conocer el funcionamiento general del negocio bancario, y por último, disponer de técnicas y herramientas para poner en práctica estas relaciones: negociación, evaluación y control. En este sentido nos dejó algunas ideas para ahorrarnos unos euros en nuestro trato con los bancos y los 10 mandamientos del negociador, por poner dos ejemplos. 

Después de la charla disfrutamos de un agradable networking en la cafetería de Fundesem hasta las 10 PM. Nuestro agradecimiento a los colaboradores que han hecho posible el evento: Moana Producciones, Oscillon School, Aquiservicios.com, Microinversores.com y Francisco Paez de CMIgestión.

Para los que no pudisteis asistir aquí os dejo el vídeo completo:

Como siempre, los gobiernos sólo se acuerdan de las pymes en épocas de elecciones (cuando necesitan recaudar), así que no vayan pensando que todo ese dinero que se piensa invertir está en función de ayudar a las pequeñas y medianas empresas o que todas esas medidas económicas que se piensan implementar van enfocadas a ayudar a este colectivo… no por favor… cómo pueden pensar eso.

En este sector empresarial no hay suficientes beneficios como para crear lobbys o para “motivar” ministros, y mucho menos para ayudarnos entre nosotros mismos con iniciativas de bloque. De hecho, en este desconocido pero extenso mundo pyme, cada quien vela por lo suyo aunque nunca ajeno a los problemas de los demás pues por lo general siempre se trata de problemas comunes.

Así que debemos conformarnos con mirar los toros desde la barrera, rezando porque no nos salpique la sangre, o dicho de otra forma… ver como se inyectan cantidades ingentes de dinero a los bancos y a las grandes empresas multinacionales, en un intento por salvar las economías que estos mismos bancos y empresas destruyeron con sus viles y nefastas actuaciones.

Las cifras astronómicas de las que los gobiernos se desprenden con una facilidad pasmosa y la actitud de los receptores de las mismas, nos enseñan que las pymes somos sólo espectadores en este circo mediático en que se ha convertido la economía mundial.

Lo peor es que como empresarios nos toca vivir y sufrir la peor parte del circo, sin poder decir ni opinar nada al respecto, así que nuestra realidad, es tal vez, mucho más cruda que cualquier otra, mientras que nuestros problemas son cada vez más desconocidos.

Estamos en medio de todos los frentes, Sindicatos, Bancos, Gobierno, Patronales y Empleados… todos a la vez nos atacan, nos vilipendian y nos escupen a la cara cada vez que pueden, tratándonos como los culpables de la situación, cuando en realidad somos una parte importante de la solución.

Para los que no lo saben, las pymes son las que realmente sostienen la economía de los países en términos locales, y no sólo hacemos esto aportando productividad y desarrollo, sino también creando puestos de trabajo, acelerando la economía y generando consumo, aspectos muy difíciles de cumplir por las grandes empresas dentro de sus restricciones corporativas, que muchas veces miran más hacia fuera en términos de beneficio, que hacia dentro del país huésped.

Es una realidad que los que deberían ser ayudados e inyectados de dinero y recursos son las pymes y nadie más. No creo que el cierre de un banco importante o la quiebra de una gran multinacional, vayan a afectar tanto la economía que no podamos permitírnoslo. Pero si estoy convencido de que la buena salud de las pymes de un país, pueda mantener a éste en el tiempo para dejarlo inoculado contra estas crisis cíclicas y sin sentido que afectan a las economías occidentales con su efecto dominó cada cierto tiempo.

Alguna vez escuché por allí que el bienestar colectivo debe privar sobre el bienestar particular; pues este sería un buen momento para demostrar la aplicación de esta afirmación… ¿no lo creen así?

Senior Manager

¿Qué es más inteligente que una empresa cambie de empleados cada dos por tres o mimarlos para que no se vayan a otra?

Los tópicos tópicos son: ni todos los empresarios son el demonio con el tenedor ni todos los empleados angelitos celestiales, es obvio. Pero sí que es verdad que los patronos tienen la sartén por el mango y utilizan el miedo a perder el empleo para imponer, que no negociar, sus condiciones laborales. Más, si cabe, en tiempos de crisis.

“O aceptas esto o te vas la cola del INEM”, bramaba un ex jefe mío a la primera de cambio, sin ser consciente de que a los adultos, como niños creciditos que somos, a la quinta vez que nos amenazan con lo mismo, la cantinela nos entra por un oído y nos sale por el otro.

Entre el maremágnum de noticias negativas que nos llegan a diario a raíz de la tan mencionada y manoseada crisis (expedientes de regulación de empleo, aumento del paro, augurios de recesión de la economía… ¿para qué seguir?) leo en la prensa que tres empleadas de una librería de Barcelona se han quedado sin trabajo por decisión propia. La razón, pedir lo que en justicia les correspondía: que les pagaran los atrasos y se incluyeran en su nómina las horas extra, según su versión.

Las trabajadoras explican que su jefe les hizo la vida imposible para que dejaran la empresa en cuanto le apretaron las tuercas. A toro pasado y ya sin el empleo, una de ellas se lamenta por haber permitido que el dueño del negocio pisoteara sus derechos durante años. Otra siente que sus 18 años de fidelidad a la empresa le hayan servido de tan poco.

¿Qué les ofrece el mercado laboral? Un salario base de 700 euros trabajando como dependientas; como requisito implícito e imprescindible, añadiría yo, se les exige que no rechisten. Eso no es todo, porque por ser mujeres están discriminadas por razón de sexo, y no hay Constitución que valga para negar la evidencia: el salario medio de las mujeres se mantiene un 26,6% por debajo del de los varones, según el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Traducido a números, ellos ganan una media de 22.051 euros brutos al año, y ellas, 16.245 euros, según el INE. ¿Para qué hablar de igualdad? Los datos reflejan la realidad tal y como es.

Pecaré de ingenuidad probablemente, pero sigo sin entender, por más ejemplos que busque en los medios de comunicación o en mi entorno, por qué predomina la mentalidad del empresario que va a la suya, o sea a que le cuadren las cuentas, sin apreciar a un empleado que cumple y vale. Como diría mi abuela, la mejor recompensa para un empresario es que sus trabajadores permanezcan años y años a su lado.

¿Por qué algunos están tan ciegos que no se dan cuenta de que una relación laboral es una relación humana? Menos mal que hay ángeles de la guarda, como mi amiga la boticaria solidaria, que cuando montó su farmacia no quiso tratar a sus subordinadas cómo la habían tratado a ella cuando era una empleada. Es lo bueno de haber sido monaguillo antes que fraile; y de no olvidar cómo se siente uno cuando ha sido proletariado.

“Estoy contenta porque sé que puedo delegar y tengo plena confianza en mis trabajadoras. Me he molestado en crear un buen ambiente de trabajo. Además, como sé lo difícil que es vivir con 1.000 euros escasos, les doy dinero extra siempre que puedo. Si están contentas conmigo, vendrán más felices a trabajar. Todos salimos ganando”. Eso se llama ser inteligente y generosa. ¡Que cunda el ejemplo!

Almuñécar

Esta es la gran foto de Evento Blog España 2008, hecha poco antes de que Hernán Casciari rematara el EBE, en el sentido más literal de la palabra. Éxito completo de organización, asistencia y participación, según mi opinión y la de los asistentes con los que hablé. Me traje muy buenas sensaciones y muchos contactos que han pasado del mundo virtual al real.

He procurado asistir a todas las charlas programadas y participar twitteando en ellas. Las pantallas laterales con el twitter oficial y los replys recibidos fueron en muchos momentos las verdaderas protagonistas del EBE y reflejaban realmente la opinión del público sobre los temas y los ponentes más allá de la cortesía oficial que se mostraba en el escenario. Es evidente que muchos de los patrocinadores y participantes del evento todavía no han entendido que la blogosfera es incontrolable les guste o no.

Entre las ponencias que más me gustaron tengo que destacar Internet en tiempos de crisis con Rodolfo Carpintier, Carlos Blanco y Jesús Encinar, y la mesa Publicidad, viejos y nuevos formatos con Olga Palombi (Social Media S.L) y Javier Tallada (TFM TAPSA) moderada por Juan Luís Polo de Territorio Creativo (es una pena que actuara solo de moderador porque podía haber dado lecciones sobre el tema a los dos invitados).

Fuera de programa, La Blogui@ de Empleo y sus reuniones (comidas incluidas, que no todo va a ser trabajo ;-), han centrado casi por completo el viaje. En la zona de networking se instaló el cuartel general y poco a poco fueron apareciendo todos los colaboradores y simpatizantes del proyecto. Entre otros (que seguro me olvido de alguno) Sergio Ibañez, José Manuel SmallSquid Pérez, Mario Dehter, José Miguel Optimainfinito Bolivar, Jeroen Sangers, Emilio Networking Márquez, Raul ConsultorAnónimo Hernandez y como no, el alma del proyecto, Alfonso Yoriento Alcantara y Senior Manager.

Aportar algo interesante entre tanto experto en temática laboral es complicado, pero coincidiendo con la opinión de Mario Dehter que también es del gremio, propusimos complementar la Blogui@ con material audiovisual. Utilizar vídeos, podcast, widgets y elementos multimedia para hacerla además de útil, amena y funcional. Buena sintonía entre todos y muchas ganas de ampliar el proyecto con la creación de una red profesional de blogs de empleo.

Hay que aprovechar las sinergias… no puede evitar invitarlos para que colaboren en el blog de perrosviejos escribiendo algún artículo desde su perspectiva, enfocado a los profesionales con experiencia y a las empresas que los necesitan. ¡Bloggers de primera línea escribiendo en perrosviejos! Guauuuu. Un impulso que seguro agradecerán nuestros usuarios y simpatizantes.

Acabamos de llegar de Sevilla y seguimos haciendo networking. Mañana celebramos el 2º Iniciador en Alicante de la mano de Fundesem Alumni. Parece que hay mucha expectación con el tema del evento “Financiación en tiempos de crisis”, Fundeun y Jovempa nos ofrecen dos charlas sobre búsqueda de financiación a los que quieren emprender.

Etiquetas: 2008, blogs, blogui@ de empleo, EBE, iniciador, networking, Redacción
]]> http://www.perrosviejos.com/blog/20081118/un-perroviejo-en-el-ebe-2008/344/feed http://www.perrosviejos.com/blog/20081113/segundo-iniciador-alicante-avance-informativo/343 http://www.perrosviejos.com/blog/20081113/segundo-iniciador-alicante-avance-informativo/343#comments Thu, 13 Nov 2008 09:23:21 +0000 redaccion http://www.perrosviejos.com/blog/?p=343 Perros Viejos Network y Fundesem Alumni organizan el 2º Iniciador en Alicante con el lema “Financiación en tiempos de crisis”. El evento se celebrará el próximo miércoles 19 de Noviembre de 2008 a las 7 PM en la Sede principal de Fundesem. (C/ Deportistas Hermanos Torres, 4. 03016 Alicante). Entrada libre hasta completar el aforo.

Avance de contenidos del 2º Iniciador en Alicante.

PRESENTACIÓN DEL FORO DE FINANCIACIÓN EMPRESARIAL DE ALICANTE.
Por Isabel Obrador y Rafael Lafont. FUNDEUN.

El Foro de Financiación Empresarial es un Foro de encuentro y de fomento del desarrollo económico en la provincia. Es una plataforma de inversión promovida por FUNDEUN para apoyar la diversificación y la innovación en el tejido empresarial alicantino, así como la promoción de sectores no representativos de la provincia. Está dirigida a proyectos empresariales que necesiten financiación. Y a Bancos, Cajas de ahorro, instituciones financieras, Sociedades de capital riesgo, Banca privada, gestores de patrimonio y empresas e inversores que deseen invertir en iniciativas con futuro.

Una fórmula que ha funcionado con gran éxito en Estados Unidos, Inglaterra y Francia. El método consiste en un foro de inversores compuesto por un máximo de cincuenta empresarios y entidades financieras. A ellos se les presentan los proyectos y propuestas empresariales. En tres reuniones anuales en la Cámara de Comercio de Alicante, los 50 miembros del foro tienen la posibilidad de conocer las propuestas que pueden analizar, decidir la inversión y llevarla a cabo.

FINANCIACIÓN DE PYMES Y NEGOCIACIÓN CON BANCOS.
Por Carlos Castillo Marquez. Presidente de JOVEMPA.

Carlos Castillo Márquez es abogado y empresario, master en dirección y administración de empresas (MBA Executive) y master en abogacía. En el sector empresarial de limpieza ha sido Consejero Delegado de Grupo FISSA, empresa de ámbito nacional formado por un holding empresarial con más de 7.000 trabajadores. Paralelamente, en este sector, ostenta la presidencia de la patronal alicantina de limpieza (AELPA), es vicepresidente primero de la Federación valenciana (FECVAEL) y miembro de la Junta Directiva de la Federación nacional (AFELIM). Miembro de la ejecutiva de COEPA, posee amplia experiencia en organizaciones empresariales, negociación colectiva y relación con sindicatos. Actualmente es socio director de NORVAMED Asesores, ejerciendo como especialista en Derecho mercantil y laboral.

Avance de contenidos:

Acceso a la financiación y estructura financiera de las nuevas empresas.
Definición de las relaciones bancarias desde una perspectiva profesional.
Recomendaciones para negociar.
Preparación de la estrategia bancaria.
Evaluación de las relaciones con el banco.
Control y seguimiento de las condiciones pactadas.

Miércoles 19 de Noviembre de 2008 a las 7 PM en la Sede principal de Fundesem.
(C/ Deportistas Hermanos Torres, 4. 03016 Alicante). Entrada libre.

- Introducción a Iniciador y presentación del evento.

- Breve presentación de las empresas que patrocinan el evento:

Pablo Ferreiros Bennett. Responsable Fundesem Alumni
Miguel Sánchez de León. Emprendedor y gerente de Perrosviejos.com

- Presentación rápida de todos los asistentes para saber “quien es quien” y afinar los contactos en el networking posterior.

- Financiación en tiempos de crisis.

Isabel Obrador. Gerente de FUNDEUN presentará el Foro de Financiación Empresarial de Alicante, una plataforma de inversión promovida por FUNDEUN y la Cámara de Comercio de Alicante dirigida a proyectos empresariales y emprendedores que necesiten financiación.

Carlos Castillo Marquez. Presidente de JOVEMPA (Asociación de Jóvenes Empresarios de la provincia de Alicante) nos contará en primera persona como buscar financiación y como negociar con las entidades bancarias.

- Preguntas y respuestas. Coloquio con el público asistente.

- Networking (8:30 PM aprox). Contactos profesionales en la terraza de la cafetería de FUNDESEM. Cerveza, vino y algo bueno de picar. Estaremos hasta las 10 PM.

Mes de octubre raro, raro, en el que la protagonista absoluta ha sido la crisis que está paralizando la actividad de las empresas y del mercado laboral. Las ofertas de empresas de selección y ETTs crecen al tiempo que las ofertas directas de empresas escasean.

Con una media de más de 100 ofertas semanales, el tablón de ofertas jobinstant se consolida en perrosviejos y sigue creciendo. Actualmente hay casi 820 ofertas, a este ritmo llegaremos a las 1000 antes de fin de año. Hemos activado una avance en el sidebar con las últimas ofertas publicadas además de un acceso y un canal RSS en la zona abierta.

La crisis financiera también nos ha afectado directamente como al resto de las pequeñas y medianas empresas de este país. La entidad con la que negociamos la financiación del plan de empresa para la puesta en marcha del portal donde dijo “digo” digo “Diego”. Y el tal Diego no está por la labor de financiar a nadie. Mientras seguimos contactando con otras entidades y empresas buscando financiación y patrocinadores nos toca apretarnos el cinturón y jugar las fichas que tenemos.

Pero no todo ha sido malo… hemos aprovechado para buscar respuestas y encontrar soluciones. En noviembre, Iniciador en Alicante a la vista. Por problemas de agenda de los participantes no pudo ser en octubre como era nuestra intención. Muchos colaboradores en esta ocasión y mucha expectación sobre el tema elegido “Búsqueda de financiación en tiempos de crisis“. En breve se publicará el anuncio oficial en Iniciador.

Contra la crisis, creatividad. ¿Quieres escribir un manual para la búsqueda de empleo?. No podemos olvidarnos de esta iniciativa surgida en la red y que va a ser un referente, estamos seguros. Nos referimos a la Blogui@ de E-mpleo. Una experiencia colaborativa puesta en marcha por Senior Manager y Alfonso Alcántara (Yoriento) para crear una Guía de Empleo 2.0. ¡Ya está en marcha el Wiki del proyecto!

Y en dos semanas nos vamos a Sevilla, al EBE 2008…

¿Qué Estado de Bienestar tiene un país en el que los jóvenes regresan al hogar paterno para refugiarse de la crisis económica?

Imagínense a un matrimonio de 70 años con tres churumbeles de 32, 30 y 26 años. Todos viviendo bajo el mismo techo. La madre limpia, cocina, lava, plancha, hace la compra… y, si se descuida, hasta le toca bañar y vestir a sus hijos. Por supuesto, que viven bien porque los padres se han pasado toda la vida trabajando para que a sus hijos no les faltara de nada; para pagarles los estudios y apoyarles para que en un futuro fueran “hombres de provecho”.

Paradojas de la vida, con estudios o sin ellos, sus criaturas vuelven al hogar familiar, en el supuesto de que los tres se hubieran emancipado, que ya es mucho suponer, por un motivo tan simple como aplastante: no llegan a fin de mes. 

Este ejemplo ficticio responde a la realidad de los jóvenes, y no tan jóvenes, españoles, a quienes la crisis ha desbaratado su precaria economía y se refugian en las faldas de mamá para afrontar la situación. ¿Qué falla en una sociedad en la que la familia asume un rol que le corresponde al Estado? Si la emancipación de los jóvenes depende del trabajo y del acceso a la vivienda, algo no funciona en España. 

Trabajo precario (estamos hartos de oír hablar de los mileuristas, de los contratos temporales, de la dificultad de encontrar un primer empleo en condiciones…) y vivienda en propiedad o en alquiler con precios por las nubes (cualquiera pide ahora un préstamo hipotecario con un contrato laboral temporal bajo el brazo) son las variables de esta ecuación.

Entre 2002 y 2007, el porcentaje de jóvenes que dejaban el hogar familiar pasó del 35,1% al 44,9%, según los datos del Consejo de la Juventud de España. En ese periodo de bonanza económica, la tasa de paro bajó hasta el 10,5%, eso sí, con una alta temporalidad, puesto que casi el 42% de los jóvenes tenía un contrato eventual. 

En tiempos de vacas flacas, la población de entre 16 y 29 años es la más susceptible de perder el empleo, según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Y, precisamente por ese motivo, las entidades financieras no les conceden hipotecas, incluso aunque tengan un contrato fijo. ¿Cómo romper ese círculo vicioso? Volviendo a la cáscara del huevo. A la fuerza, ahorcan, que diría mi madre.

Está claro que la Europa de las dos velocidades es una realidad y que, por desgracia, España viaja en el furgón de cola, sin un modelo sólido de ayudas a los jóvenes, como tienen, por ejemplo, los países nórdicos. Porque si un joven debe destinar el 83,8% de su sueldo a comprar una vivienda de un precio medio de 210.000 euros y una pareja, el 51,2%, según un informe del Consejo de la Juventud de España, ¿cuánto les queda para sobrevivir? 

Con crisis económica o sin ella, si la familia sigue siendo el soporte fundamental para los jóvenes -el 58% de ellos recibe alguna ayuda de sus padres para subsistir, según UGT- me temo que más de una madre peinará las canas de sus hijos, le guste o no. 

Almuñécar

El principal problema de esta crisis es que hemos pasado de un estado de exceso de confianza a la desconfianza absoluta. El grifo del crédito, antaño abundante y generoso, se torna roñoso y cicatero. Los tipos suben, lo que repercute en los préstamos de familias y empresas que están siendo llevadas a una situación económica insostenible. Si los bancos no se fían unos de otros ¿por qué deberíamos fiarnos nosotros de ellos?

El problema de la desconfianza es que se convierte en mutua rápidamente. Si después de más de una década como cliente, mi banco desconfía de mi, no tengo crédito y no me ofrece ningún tipo de salida ¿por qué debería confiarle mis pocos ahorros, mis seguros (que tengo muchos), mi plan de pensiones o mi ingresos?. 

De pronto, ante la caída del ahorro y la retirada de fondos, salta la alarma. ¿Será por miedo a que los depósitos bancarios puedan estar amenazados?. No se dan cuenta de que la caida no es por miedo sino por necesidad, por falta absoluta de liquidez. La UE sube el fondo de garantía y España lo dobla. Ahora están garantizados hasta 100.000 € por titular y entidad. Están tratando de tranquilizar al pequeño y mediano ahorrador que son, precisamente, los más necesitados de liquidez.

No se puede frenar en seco la economía de un país. La gente se busca la vida como puede. Si mi banco me aprieta con la hipoteca y voy asfixiado para llegar a fin de mes… pues a tomar por culo el plan de pensiones o devuelvo el juego de sartenes y cancelo el fondo o este año el seguro del coche solo a terceros… 

Como ya he dicho otras veces, no hace falta ser el gobierno para tomar decisiones, varios bancos y cajas con dos dedos de frente ya están empezando a operaciones masivas de re-finaciación y sacando a muchos clientes de la situación de  “dudoso cobro” en la que estaban. Novaciones, carencias, segundas hipotecas, ampliaciones o daciones son términos cada vez más oídos en las oficinas bancarias.

Mientras el euribor no baje de verdad y las entidades bancarias no apuesten por sus clientes, principalmente familias y empresas, flexibilizando el crédito seguirá la desconfianza.

La subida del Euríbor y las hipotecas mantiene unidas a parejas que quieren divorciarse y no pueden asumir los gastos de una vida por separado.

“No te quiero. No me voy a preocupar por ti ni a preguntarte qué tal te ha ido el día. No voy a cuidar los detalles. No voy a hacer la convivencia placentera y agradable. No te voy a mimar ni a acariciar…ni tan siquiera te voy a rozar. No creo en nosotros como pareja ni muchísimo menos en nuestro amor. Te aguanto porque divorciarnos es muy caro”.

Esta destructiva declaración de intenciones mantiene unidos a los matrimonios –léase cualquier tipo de unión- que, atrapados en la crisis económica, se ven obligados a convivir bajo el mismo techo sobrellevando su propio fracaso como pareja. ¡Cómo si fuera fácil! ¡Con el desgaste que debe suponer estar unido por una hipoteca!

Pues sí, ésta es otra de las caras de la crisis. En 2007, las rupturas matrimoniales bajaron un 7,4% en España y en el primer trimestre de 2008 han descendido un 18,1%, según los datos del Consejo General del Poder Judicial. Es verdad que el boom de divorcios en 2005 y 2006, con 50.000 al año, se debió en parte a la aprobación del divorcio express, que permite dar carpetazo a una relación en pocas semanas y sin separación previa. Pero de ahí a mantenerse unidos por la crisis económica, como apuntan los abogados de familia, hay un abismo.

Pero, ¿cómo afrontar una separación si no hay dinero para que cada miembro de la pareja pueda tener una vivienda? Ese, ¿cómo no?, es el principal escollo. Vender (ya no vender bien, sino simplemente vender) el domicilio conyugal para empezar cada uno una nueva vida es difícil en época de vacas flacas. Que una de las partes le compre a la otra la mitad de la casa tampoco es factible para la mayoría de los bolsillos. Y todo con la amenaza del perder el empleo en plena crisis económica.

¿Qué hacer? Aplazar la decisión de la ruptura hasta que amaine el temporal. Esto que parece un disparate es una realidad. Está claro que el amor hoy en día no es para siempre; que la sociedad ya no cree en el “hasta que la muerte nos separe”, y que el modelo de familia tradicional se ha desvanecido.

Pero que las parejas sigan juntas, que no unidas, porque ha subido el Euríbor y, como consecuencia, la hipoteca no tiene ni pies ni cabeza. ¿De qué estamos hablando? ¿Se puede mantener una relación sentimental por un cálculo? ¿No es un equilibrio inestable? 

En la esfera privada no podemos recurrir más que a nosotros mismos para deshacer el entuerto; no hay Estado ni Gobierno que valgan. En fin… que esta cara de la crisis económica es tan desagradable como todas las demás. Para salir corriendo.

Almuñécar

En el verano de 2007, “cuatro locos en un garaje” como más tarde alguno diría, nos afanábamos por poner en marcha una idea que se había convertido en empresa pocos meses antes, cuando mediante una ampliación de capital los 9 socios de Perros Viejos Network se decidieron apostar en firme por el proyecto.

El primer paso en nuestro plan consistía en contar la idea, testearla y recoger las opiniones de los profesionales y trabajadores de nuestra quinta, de la famosa generación del baby boom español.

El domingo 16 de septiembre de 2007 activamos la web de perrosviejos que se estrenó al día siguiente con las primeras visitas. Recuerdo el nerviosismo que nos producía leer los primeros contactos y comentarios, repasar cada día las estadísticas y seleccionar los temas de los artículos para publicar en el blog. Curiosamente, los primeros “perrosviejos” en ponerse en contacto con nosotros para ofrecernos su apoyo fueron dos empresarios (uno de Sevilla y otro de Las Palmas) encantados con la idea del portal.

No teníamos ni idea de bitácoras ni de redes sociales más allá de la mera afición a leer a alguno de los bloggers más conocidos. Pero intuíamos el potencial… perrosviejos es un proyecto de emprendimiento social y si en algún sitio podía materializarse, era en la red. El manifiesto y el blog de perrosviejos empezaban su andadura. 260.941 páginas vistas en el primer año nos dan la razón y son un fuerte estímulo para nosotros (374.116 totales).

Desde el principio teníamos claro que la privacidad es esencial en cualquier proceso de selección, tanto para los candidatos como para las empresas. El 10 de noviembre de 2007 inauguramos la zona privada de candidatos, el siguiente paso en la creación del portal de empleo. Un hito de programación e integración web muy importante para nosotros después de haber destripado, literalmente, wordpress con la zona abierta. La zona privada está libre de miradas indiscretas para que todo intercambio de ofertas y curriculum se realice en privado, con discreción y cortesía. 

Después de varios meses de pruebas en el “lab” con beta-testers voluntarios, a mediados de marzo de 2008 inauguramos la bolsa de trabajadores con experiencia con la puesta en marcha del cvmaker y los formularios de recogida de datos. Desde entonces, se han registrado 1.287 candidatos de entre 28 y 64 años, 43 de media, mayoritariamente españoles (aprox. un 89% de todo el territorio nacional y allende de los mares) que han realizado más de 4.172 sesiones de trabajo de casi 8 minutos de media.

El 11 de mayo, se puso en marcha la lanzadera de candidatos uno de nuestras ideas más ambiciosas: poner los perfiles profesionales de nuestros candidatos al alcance las empresas de la manera más simple, económica y efectiva. Posicionar cada perfíl para que sea encontrado fácilmente mediante cualquier buscador (principalmente google). En la lanzadera, las empresas pueden encontrar una ficha con el perfil profesional de un candidato de “carne y hueso”. Un contacto directo para solicitarle información, su curriculum completo o una entrevista, completamente en privado. 

Desde su apertura se ha convertido en la zona más visitada de la web de perrosviejos. 88.298 páginas vistas en 4 meses (111.238 totales) y 46 contactos laborales para los primeros 200 perfiles publicados. Los perfiles con más de 2 meses de antigüedad son los que acumulan mayor número de visitas y contactos. Varias empresas y consultoras están utilizando la lanzadera de manera habitual, contactando a los mejores candidatos a través de los perfiles que se publican día a día. También hemos detectado que se publican referencias e incluso perfiles completos de la lanzadera en otros portales y meta-buscadores de empleo.

Como no podíamos olvidarnos de la otra parte de la ecuación en cualquier proceso de empleo, se puso en marcha simultáneamente el menú de empresas y la oferta express. Hasta ese momento, las empresas se habían puesto en contacto con nosotros por empatía y de forma espontánea, principalmente mediante el formulario de contacto. Desde su activación, hemos recibido 33 ofertas, 25 válidas, con un total de 87 puestos vacantes aproximadamente, que hemos remitido al buzón de los despachos de los candidatos con un curriculum y un perfil profesional adecuado. Hemos intentado encontrar 3 candidatos por vacante, aunque no siempre ha sido posible, sobre todo al principio. Un total de 236 candidatos han recibido una o varias ofertas personalizadas. 

Por otro lado, con la incorporación del primer tablón de ofertas de empleo de la zona privada; jobinstant de Synerquia, los candidatos tienen acceso actualmente a más de 300 500 ofertas de las empresas de selección y ETTs más importantes de nuestro país. Estamos negociando con diferentes empresas, organismos, colectivos profesionales y asociaciones empresariales para que publiquen su propio tablón de ofertas en la bolsa de trabajadores con experiencia de forma completamente gratuita. 

Ayer fue nuestro aniversario pero nos hace más ilusión empezar el segundo año que celebrar el primero, por eso, un año y un día después, el equipo de perrosviejos queremos daros las gracias a todos los que habéis hecho posible este pequeño milagro. Sois vosotros, los verdaderos protagonistas. 

Con el aumento de nuevos usuarios de los últimos 3 meses, hemos recibido numerosas peticiones de información sobre como utilizar la web de perrosviejos y la bolsa de trabajadores con experiencia. Aunque hemos publicado numerosos post antes, durante y después del desarrollo de cada idea, es inevitable que acaben en perdidos en el archivo con el paso del tiempo. Es el momento de resumir en tres pasos el funcionamiento de la bolsa de trabajadores con experiencia.

Para formar parte de la bolsa de trabajadores con experiencia es necesario registrarse como candidato aqui: http://www.perrosviejos.com/candidatos/registrate. Una vez has elegido el santo y seña que utilizarás en la zona privada de candidatos (un poco de seriedad con este tema que luego será el nombre de tu cuenta de correo en perrosviejos.org) debes confirmar el registro mediante el link que recibirás por email.

Encontrar un empleo mejor es una carrera de fondo. En perrosviejos te proponemos tres pasos para ponerte rápidamente en marcha:

1 Utiliza tu despacho virtual en perrosviejos como cuartel general de tus búsquedas de empleo tanto en nuestra web como en otros portales de empleo. 

La zona privada de candidatos te proporciona un entorno seguro y accesible las 24 horas desde cualquier ordenador con conexión a internet para que tengas toda tu documentación y las herramientas necesarias en tu búsqueda de empleo siempre a mano. Dispones de agenda, procesador de textos, calendario, notas, correo, disco duro y base de datos personal, además de un tablón de ofertas de empleo y el cvmaker (hacer curriculum), una herramienta para confeccionar tus curriculum personalizados de manera rápida y sencilla. En tu disco duro virtual, puedes guardar y tener preparados para utilizar en cualquier momento toda tu documentación, títulos, certificados y CVs. Utiliza tu cuenta de correo en perrosviejos.org en todos los procesos de selección a los que te presentes y unifica en un solo buzón toda tu correspondencia laboral. Organiza tus citas en la agenda y sincronízala con tu pc. Lo tendrás todo controlado y a salvo de miradas indiscretas. Actualmente en el tablón de Jobinstant hay más de 300 ofertas de empleo de las principales empresas de selección y ETTs de nuestro país.

2 Recibe en privado ofertas laborales ajustadas a tu perfil laboral y a tu curriculum.

Es imprescindible que completes detalladamente tu base de datos personal. Puedes acceder a ella desde el menú de utilidades en la opción mis datos. Debes reunir tus datos personales, profesionales, académicos, laborales y adicionales. Activa en tus preferencias tu candidatura laboral (mis datos - preferencias). Esta información será utilizada para remitirte a tu correo en perrosviejos todas las ofertas que tengan un grado alto de coincidencia con tu perfil y cv. La proporción actual entre candidatos y ofertas personalizadas es 14 a 1. 

3  Hazte visible publicando tu perfil profesional en la lanzadera de candidatos. 

Desde el mismo menú de utilidades, en la opción mis datos - profesionales puedes publicar tus perfiles profesionales en la lanzadera. Es importante que visites la lanzadera y busques los perfiles de tus compañeros de profesión para aprender de ellos antes de hacer el tuyo. Analiza lo que ves, cada perfil está compuesto por un título principal, profesión, especialidad, funciones y datos de interés del candidato. 10 o 12 renglones para encontrarte en internet y captar la atención de las empresas a un primer vistazo. El puesto de trabajo que estás buscando y para el cual estás preparado ¡Véndete bien!

Si todo va bien: tu perfil perfil profesional está correctamente planteado y tus datos laborales y académicos están completos y concuerdan con el, aparecerá publicado en menos de 24 horas. El sistema te enviará un email de aviso cada vez que recibas por correo una oferta o un contacto laboral. Todos los perfiles son revisados, optimizados y corregidos antes de su publicación para mantener el nivel de calidad en la lanzadera de candidatos. La proporción actual entre perfiles publicados y contactos es 5 a 1.

Jóvenes, preparados e improductivos. ¿Qué pasa con la generación Y?

Acostumbrados como estamos a etiquetar cuanto nos rodea para sentirnos más seguros o afianzar nuestros esquemas mentales y/o vitales, las personas que han nacido en un mismo periodo de tiempo no se libran de ser clasificadas, obviando, claro está, las circunstancias concretas de cada una. Recientemente ha sido noticia la Generación Y, o sea, los veinteañeros; concretamente los nacidos a partir de 1982, porque son los menos productivos, según un informe de la consultora Proudfoot Consulting, que refleja las opiniones de 1.500 directivos de 15 países.

Un dato que, además de ser sintomático de que algo falla, desmonta el tópico del “joven que se come el mundo” cuando se incorpora al mercado laboral. En este caso, España no va a la zaga de otros países: el 17,7% de los ejecutivos entrevistados aseguran que sus trabajadores nacidos a partir de 1982 son los que tienen un índice de productividad más bajo; con un rendimiento por hora inferior a la media mundial.

Los más productivos en el trabajo son, en cambio, las personas de la Generación X, los treintañeros, o sea, los nacidos entre 1970 y 1982, mientras que los cuarentones, los baby-boomers, se sitúan a caballo entre ambas generaciones, aunque superan en rendimiento laboral a los veinteañeros.

Es verdad que el patio está como está; que meter cabeza en el mercado laboral es difícil, que hay contratos precarios, que la mayoría de las empresas no están por la labor de formar a sus empleados y que la titulación universitaria ha perdido enteros (un 30% de universitarios trabaja en empleos inferiores a su cualificación). Pero, si las nuevas generaciones son uno de los pilares de cualquier sociedad y saltan de una empresa a otra sin poner el huevo en ninguna ¿hacia dónde vamos?

Más allá de que el rendimiento de un trabajador sea difícil de medir, que lo es, me pregunto qué hay de la disciplina, de la vocación profesional, del espíritu de sacrificio, de la motivación de luchar por conseguir lo que uno se propone, del valor de trabajo o de la recompensa de hacer las cosas bien por el simple placer de hacerlas bien. 

Y me viene a la mente una excepción que confirma la regla, y no por sus aptitudes físicas, sino por su filosofía de vida. ¿Acaso nuestra forma de desenvolvernos profesionalmente no refleja cómo somos? Esa excepción es Rafa Nadal, elevado a la categoría de héroe por méritos propios, que pertenece a la Generación Y (¡como lo oyen!) y al que definiría como un Dios terrenal.

Toni Nadal, su tío, entrenador e incluso me atrevería a decir su otro yo, le dio la receta para caminar por la vida, que no para triunfar. Algo tan sencillo como saber conjugar el verbo aguantar. “Yo me aguanto, tú te aguantas, él se aguanta…” No hace falta seguir. 

En una de sus entrevistas, publicadas este verano a raíz del ascenso imparable de su sobrino, lo explicaba de forma breve y clara. “Aguantarse es lo que no hace la gente hoy en día; la gente es menos sacrificada, todo son pegas. Eso es lo que intento transmitir a Rafael. Se morirá un familiar, te dejará tu novia y te tendrás que aguantar. Eso se tiene que entrenar (…) es fundamental para ser más feliz y mejor persona. Yo creo que a la felicidad se llega antes por el trabajo y la disciplina”. Sobran las conclusiones.

Almuñécar

Empezamos el nuevo curso después de un mes de verano de intensa actividad a todos los niveles. Tras el Iniciador que celebramos en Fundesem, el networking y los contactos directos han protagonizado el mes de agosto. También hemos aprovechado para implementar algunas mejoras y novedades en los escritorios de la zona privada y en los perfiles profesionales de la lanzadera de candidatos.

Lo primero agradecer a tantas personas que nos han citado o recomendado en sus blogs y páginas webs. Entre otros: Angel María, Enrique Pampliega, José Luís del Campo, Ofertas Empleo.net, Habilidades Directivas, Yoriento, El Colegio Oficial de Geólogos, CMI Gestión y nuestros amigos Enrique Brito desde el blog salmón y Andrés Pérez desde MarcaPropia. Agradecer a todos el apoyo prestado a este proyecto y su difusión.

Si a finales de julio llegábamos a los 1.000 candidatos, durante el mes de agosto la bolsa de trabajadores con experiencia ha crecido un 20% y ha fecha de hoy hemos sobrepasado los 1.220 candidatos inscritos. El número de candidatos han superado la masa crítica necesaria para que ninguna oferta se quede sin cubrir por falta de candidatos adecuados. La base de datos se ha enriquecido con más de 1.000 sesiones de trabajo de nuestros usuarios introduciendo y completando sus curriculum, publicando sus perfiles profesionales y respondiendo a las ofertas y contactos recibidos.

Gracias a un acuerdo de colaboración con Synerquia, hemos implementado Jobinstant en todos los despachos de la zona privada. Jobinstant es un sistema de publicación de ofertas laborales a través de blogs y redes sociales. Por ahora no ha sido posible segmentar el nivel de experiencia requerido en las ofertas (para que todas sean adecuadas para perrosviejos) pero estamos en ello. Como deferencia nos han activado todas las categorías y todas las provincias. Para empezar casi 300 ofertas a vuestra disposición de las principales empresas de selección y ETT´s de nuestro país además de ofertas directas de empresas.

La lanzadera de candidatos se consolida como trampolín de nuestros candidatos. En 4 meses que lleva funcionando ha mostrado 80.000 páginas vistas. Diferentes webs, buscadores de empleo y consultoras ya se han subscrito a la lanzadera y la están utilizando de manera intensiva para contactar a los candidatos con los perfiles más interesantes. Hemos activado un contador de visitas en cada perfil profesional y un ranking con los perfiles más visitados. Ahora se puede apreciar la evolución del tráfico y el potencial a simple vista. Todos los días se producen contactos directos empresa-candidato a través de la lanzadera. Si la proporción entre candidatos y vacantes de empleo es de 14 a 1 aprox. la proporción entre los perfiles publicados y los perfiles contactados es de 5 a 1 y subiendo.

La zona abierta ya está preparada para recibir a las primeras empresas patrocinadoras de la bolsa de trabajadores. Estamos en tratos con diferentes empresas, entidades y organismos que se han mostrado interesadas en colaborar o aportar nuevas recursos e ideas al proyecto perrosviejos. En dos semanas, cumpliremos el primer año de funcionamiento de la web y tenemos un plan ambicioso para el segundo año pv.

Si para algunos, el batacazo del sector inmobiliario y sus efectos sobre el sector financiero fueron suspensos difíciles de digerir antes de que el verano proporcionara la excusa perfecta para la inactividad, con el fin de las vacaciones, llegan los exámenes de septiembre. Hay que echar cuentas en el sector insignia de la economía nacional, el turismo.

Igual que no se quiso oficializar la crisis con las elecciones de por medio, tampoco se ha quiso hablar de crisis con el verano a la vista. ¿Para qué adelantar acontecimientos y poner en riesgo el negocio patrio?. Las vacaciones son sagradas, y los políticos los primeros en dar ejemplo. Además, seguro que los españoles tienen escondido un calcetín lleno de billetes para costearse unas magníficas e irrenunciables vacaciones.

La caída en el sector no necesita de expertos para que se pueda apreciar a simple vista. Cuando los empresarios echen cuentas en septiembre ya veremos si han cubierto gastos esta temporada. Las caídas oficiales las sabremos en dos o tres semanas, pero los datos que salen en las noticias no parecen muy halagüeños. La crisis internacional ha hecho mella en el numero de extranjeros que nos visitan, y los que vienen lo hacen con ofertas a precio-puta (perdón por la expresión pero creo que en este caso es acertada)

Como la caída del turismo extranjero se veía venir, los empresarios tenían puestas sus esperanzas en salvar la temporada a última hora con el turismo nacional. Pero este verano, los españoles hemos cambiado el hotel y el restaurante por la sombrilla y la nevera portátil; la quincena por el puente; el apartamento de alquiler por la visita al de “unos amigos”. La falta de liquidez de las familias, las protagonistas del “turismo nacional”, es evidente y actúan en consecuencia. SUNDAY SUMMER 2008 (Verano dominguero 2008).

El Turismo, el sector que ha estado creciendo sin burbujas a un ritmo importante los últimos 20 o 30 años, santa sancturum de la economía española, que nunca había dejado de crecer y parecía inmune a la actual coyuntura económica también está en crisis. 

La inactividad veraniega de nuestra clase política se va a encontrar con un gran suspenso en septiembre, y la asignatura pendiente no va a ser el turismo, va a ser la CONFIANZA.

El miércoles 23 de julio, organizamos el primer Iniciador en Alicante en las instalaciones de Fundesem que acogió el evento como si fuera propio. Medio centenar de empresarios y emprendedores de las provincias de Alicante y Valencia acudieron a la cita con el lema “Presencia en internet: comunicación y publicidad 2.0″. Organizada por Perros Viejos Network junto con Abbemus.com, Oscillon School y la propia Fundesem Business School.

Angel María nos contó como surgió la idea de Iniciador, en que consistía, su experiencia haciendo networking y como le había ayudado en la creación de empresas como Medios y Redes o Bubok. Abrió la ronda de presentación de los asistentes. A más de uno le tembló la voz ante la novedad de explicar quien era, cual era su proyecto y que estaba buscando o esperaba conseguir en Iniciador.

Ramón Mañas, director general de Fundesem, presentó la escuela de negocios y las diferentes líneas de actuación destinadas a los emprendedores. Formación para el éxito, incubadora de empresas y servicios de asesoramiento y consultoría gratuita para nuevos empresarios. También nos invitó a celebrar en Fundesem futuros iniciadores. 

Pedro Caudete, director de Oscillon Scholl, presentó su escuela de ilusión digital. La primera escuela de animación 3D, efectos especiales y videojuegos de la provincia de Alicante. También nos habló de los proyectos en los que están trabajando; han creado una productora, están produciendo un cortometraje y una serie de animación 3D para televisión. Nos quedamos con las ganas de ver la demo reel, pero no hubo tiempo… 

El último organizador en hablar fue Olaf Wilkens directivo de Abbemus y la constructora Salomon Morgan, que acaba de terminar en Alicante el residencial domótico más avanzado de Europa compuesto de viviendas ecosostenibles. Otro proyecto vanguardista es el portal de anuncios Abbemus que estará traducido a 14 idiomas en breve.

Jana Rubio, subdirectora de Argos Comunicación, nos habló de la importancia de la comunicación para los emprendedores. Como un pequeño presupuesto en comunicación puede conseguir similares resultados que una fuerte inversión en publicidad convencional. Hacer noticiables a las empresas, sus productos y servicios mediante acciones de publicity y comunicación.

Andrés Pérez Ortega, de marcapropia.net, en un tono muy ameno y desenfadado, hablo de la importancia de la marca propia para cualquier emprendedor, empresario o profesional. Como utilizar la formula del RECONOcimiento (Relevancia x Confianza x Notoriedad) y como participar en la red para ir más allá del contacto uno a uno y entrar en el uno a infinito. La red no solo como negocio, sino como lugar de encuentro y reconocimiento profesional.

Finalmente, me toco a mí, novato en estas lides de hablar en público, completar una jornada con el lema “presencia en internet: comunicación y publicidad 2.0″. Desde mi experiencia personal, como profesional del diseño web y como CEO de perrosviejos, defendí la importancia de estar y participar en la red, la trascendencia cada vez mayor del search marketing (¿como me van a encontrar en internet?) y las ventajas de la web 2.0 frente a las webs tradicionales. Tras la burbuja especulativa de las “punto com” y la espantada de las empresas por falta de masa crítica, los usuarios y las redes sociales han conquistado internet. Algo se cuece en la red y los emprendedores y sus empresas no solo tienen que estar, tienen que saber estar.

Después de una breve ronda de opiniones y preguntas, networking e intercambio de tarjetas y contactos al aire libre. Creo que todos se fueron con buen sabor de boca al salir de Iniciador, y no lo digo solo por el estupendo buffet que nos preparó Pepe Cuadra en la terraza de la cafetería de Fundesem, de todo… jamón, queso, tortilla… vino o cerveza a elegir. Lo dicho, un lujo.

Volveremos con un nuevo Iniciador en octubre si todo va bien. Tenemos que dar las gracias también a Jesús Martín de Netstrategias por sus contactos, a Juanjo, Elsa y Flor de Argos Comunicación por la organización, al Diario Información y a El Mundo por cubrir el evento, a Alejandro y Gregorio de Moana Producciones por el vídeo, a Miguel Muñoz por montarlo, a Miguel Poveda de Obra Social Caja Mediterráneo por ofrecernos sus nuevas instalaciones CAMON para celebrar el evento cuando solo era una idea. Y sobre todo, muchas gracias a todos los participantes. Mucha suerte con vuestros proyectos.

El vídeo resumen lo colgaremos en breve.

¡¡¡ MIL CANDIDATOS INSCRITOS y 192.000 páginas vistas !!!. Poco a poco, la campaña de comunicación que está haciendo nuestro gabinete de prensa, Argos Comunicación, está dando a conocer el proyecto fuera de la red. Varias noticias en prensa nacional, autonómica y local han conseguido una fuerte afluencia de público, tanto empresas como candidatos. Mes de julio intenso y lleno de actividad a pesar del verano y de la “crisis”.

El miércoles 23 de julio, organizamos el primer Iniciador en Alicante en las instalaciones de Fundesem que acogió el evento como si fuera propio. Medio centenar de empresarios y emprendedores de las provincias de Alicante y Valencia acudieron a la cita. Organizada por Perros Viejos Network junto con Abbemus.com, Oscillon School y la propia Fundesem Business School. Creemos que fue un buen encuentro entre emprendedores e inversores. Colgaremos el resumen en breve.

La aparición en el Que! de una breve reseña sobre nuestra web ha provocado un aumento del tráfico y un número considerable de candidatos y de perfiles profesionales para publicar en la lanzadera. Tened paciencia, todos los perfiles son revisados, completados, verificados y optimizados uno a uno antes de ser publicados. Es imprescindible mantener el nivel de calidad para el funcionamiento de la lanzadera, que sigue imparable con más de 38.000 páginas vistas en este mes y muchos contactos directos candidato-empresa.

La proporción entre candidatos y puestos de trabajo es de 13 a 1 aproximadamente y aún así no tenemos suficiente variedad de profesionales para cubrir todas las vacantes que nos llegan. Necesitamos abogados, pasantes, comerciales para artículos de piel y marroquinería, publicidad, regalos, cosmética, energía (sector gasista), venta de herramientas y programadores, además de un operador para una plegadora-punzonadora en Sevilla, entre otros. Anunciaremos a través de  nuestro Twitter (http://twitter.com/perrosviejos) las vacantes para las que no tengamos candidatos adecuados.

Las mentiras de una sociedad que pretende ser igualitaria y se pierde en la búsqueda de algo que parece un imposible.

La inercia marca a veces el curso del comportamiento de las personas individualmente y de las sociedades. La nuestra no se quita el sambenito de machista y la inercia, en este caso, ha propiciado que en el 97,28% de los casos de rupturas matrimoniales la custodia de los hijos se conceda a la madre, según los datos del Consejo General del Poder Judicial. Algo que no es noticia si no fuera porque los expertos aseguran que lo mejor para los hijos es la custodia compartida; o sea, que no se discrimine al hombre que quiere implicarse de lleno en la crianza y educación de sus hijos.

Es paradójico que se margine a los hombres separados o divorciados que ansían ejercer plenamente como padres mientras que a la mujer se la relega laboralmente tanto por razón de sexo como cuando afronta la maternidad. El 90% de las mujeres sufre “mobbing” a causa de la gestación, la baja o reducción de jornada para ocuparse de su criatura, según un informe de la Fundación Madrina. El embarazo es además la primera causa de despido o amenazas por parte de la empresa.

¿Por qué no facilitar legalmente la custodia compartida? ¿Por qué no diferenciar las cuestiones de patrimonio, como la vivienda y la pensión, de las afectivas, que son las realmente importantes para los hijos? ¿Acaso un hijos puede partirse? ¿No es más lógico compartirlo?

Una política de este tipo facilitaría una sociedad más igualitaria y al mismo tiempo supondría una descarga para la mujer, que así contaría con mayor margen de maniobra y libertad para desarrollar plenamente su carrera profesional. No hay más que fijarse en quién copa los puestos de responsabilidad para constatar cómo somos: el porcentaje de mujeres en órganos de decisión tanto en el ámbito público como en el privado apenas roza el 30%, según la Asociación de Mujeres Juristas Themis.

Porque tan machista es una sociedad que discrimina a la mujer como una sociedad que discrimina al hombre; y tan importante es para los hijos la figura paterna como la materna. ¿Para qué quiere un niño bienes y más bienes materiales si carece de la atención y el afecto de uno (en el mejor de los casos) de sus progenitores porque dan prioridad al trabajo?

Es difícil hablar de una sociedad igualitaria cuando nos encontramos con padres que quieren disfrutar de sus hijos y educarlos y chocan con un “no” de los jueces. Es difícil hablar de una sociedad igualitaria cuando nos encontramos con mujeres que hablan orgullosísimas de lo afortunadas que son porque sus novios/maridos/parejas “colaboran” en las tareas de la casa; es decir, que asumen de entrada que a ellas les corresponde la carga principal de las labores domésticas.

Más difícil es aún, si cabe, hablar de una sociedad igualitaria cuando tenemos a una ministra, la de Defensa, que en aras de la igualdad se ha ventilado de un plumazo la baja por maternidad de dieciséis semanas, uno de los principales derechos de la mujer, para reducirla a seis semanas. Y no contenta con ello se pone como ejemplo a seguir con una decisión personal que afecta directamente a su proyección pública.

Y digo yo que por qué no le habrá dado por imitar el modelo de los países nórdicos en los que la mujer está mejor considerada tanto política como socialmente y que están a años luz de nuestra querida España. Fíjense en los números y hagan cuentas: en Suecia la baja por maternidad es de 96 semanas; en Noruega, de 53; en Dinamarca, de 50, y en Finlandia, de 44.

En fin… que ante semejante panorama se me ocurren dos preguntas; una para las mujeres y otra para los hombres; y no, no es por machismo. ¿Preferís retroceder en el tiempo y que vuestro marido/novio/pareja trabaje mientras tú te ocupas de tu familia como ama de casa o seguir en un mercado laboral que te discrimina por el hecho de ser mujer? ¿Apostáis por vuestra carrera profesional al 100% relegando vuestra vida personal, ya sea con hijos o sin ellos, o pensáis que sería más justo que no se discriminara al hombre en materia de familia?

Almuñecar

Cada día se hace más evidente que estamos al final de un ciclo económico. El siglo XX se está alargando unos años de más, como he dicho otras veces. Los motores económicos tradicionales petardean y dan señales de agotamiento, el sistema financiero se resiente y cruje mientras se buscan nuevos nichos de negocio e inversión. Desde hace unos meses hay un interés creciente por parte de entidades financieras y grupos de inversión hacia los emprendedores. ¿cual será el motivo de ese cambio de actitud? Hasta hace muy poco 70% de los emprendedores no conseguía financiación para su proyecto de empresa. ¿Habrá alguna relación con el cambio de ciclo? Es evidente.

En Wikipedia “se denomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad X y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propio entusiasmo.”

Nosotros preferimos la definición de emprendedor de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE): “El emprendedor es, en un sentido amplio, el agente de cambio que mediante la toma de una posición de riesgo acelera la generación, diseminación y aplicación de ideas innovadoras en la economía”. 

¡¡¡ Un agente de cambio que acelera la innovación en la economía !!! Eso es, precisamente, es lo que necesitamos. Apoyar a los emprendedores hoy es apoyar a los que crearán las verdaderas empresas del siglo XXI. El futuro empieza hoy mismo.

Lo de la “posición de riesgo”  es un eufemismo para decir que lo normal es que el emprendedor esté solo y no tenga ningún tipo de ayudas específicas. Esto puede tener mucho que ver con su edad. En el año 2007, el 60% tenía entre 30 y 49 años (nacidos entre 1957 y 1977, ¡anda  babyboomers!). Si en la década de 1996-2006 la edad media del emprendedor español era de 45 años, en 2006 había bajado a 42 años y en 2008 está entre los 37 y 39 años (dependiendo de la comunidad autónoma). ¡¡¡Tenemos una nueva hornada de emprendedores bastante más joven y diferente a las anteriores!!!. El punto justo entre experiencia y juventud.

La experiencia es otro rasgo común. Actualmente, el 92% de los emprendedores tiene una buena base de experiencia laboral previa a la creación de su empresa. Son profesionales con experiencia que han visto el momento (uno de cada tres) y/o tienen la necesidad (dos de cada tres). Como tendrán que ver las cosas los profesionales con experiencia para tener que emprender por necesidad. Necesidad de mejorar, de hacer las cosas de otra manera, de cambiar el presente.

En perrosviejos, queremos apoyar en lo posible a los emprendedores, como hemos visto tenemos muchas cosas en común con ellos. El networking es una manera muy efectiva de hacerlo. La red nos permite estar cerca y compartir ideas, pero es en las distancias cortas donde se hacen los buenos contactos. Juntar talento, ideas e información siempre es una buena propuesta, ir de la mano de Iniciador un buen comienzo.

Miércoles 23 de julio a las 7 de la tarde en la Sede principal de Fundesem. Entrada libre. (C/ Deportistas Hermanos Torres, 4. 03016 Alicante)

- Introducción a Iniciador y presentación del evento a cargo de Angel María Herrera.

- Breve presentación de las empresas que patrocinan el evento:

• Ramón Mañas García. Director General de Fundesem. Business School.  
• Olaf Reig Wilkens. Emprendedor y gerente de Abbemus.  
• Pedro Caudete Palau. Emprendedor y gerente de Oscillon School.  
• Miguel Sánchez de León. Emprendedor y gerente de Perros Viejos Network.

- Presentación rápida de todos los asistentes para saber “quien es quien” y afinar los contactos en el networking posterior.

- Charla coloquio: “Presencia en internet. Comunicación y publicidad 2.0“.Tres charlas de 15/20´ con tres enfoques complementarios:

• Andrés Pérez Ortega. Personal Branding y Marca Propia.  
• Jana Rubio. Periodista y Subdirectora de Argos Comunicación.  
• Miguel Sánchez de León. Emprendedor y gerente de Perrosviejos.com.

- Preguntas y respuestas. Coloquio con el público asistente.

- Networking. Contactos profesionales al aire libre en el jardín de la cafetería de FUNDESEM. Cerveza, vino y algo bueno de picar. Estaremos hasta las 10 PM.

Después de varias semanas de intensos contactos, visitas y reuniones, Perros Viejos Network organiza Iniciador en Alicante junto con Fundesem, Abbemus y Oscillón School. La cita es el día 23 de julio a las 7 PM en la sede principal de Fundesem, C/ Deportistas Hermanos Torres, 4 (plano para llegar aquí). Estará con nosotros Angel María, que además viene como ponente de un innovador curso en la Universidad de Verano en Alicante. 

Iniciador es un evento de emprendedores para emprendedores. Su objetivo es reunir a emprendedores en un foro donde puedan compartir conocimiento y experiencias de tú a tú. Donde puedan charlar distendidamente sobre búsqueda de financiación, planes de negocio, promoción de un producto, proveedores de servicios, etc. Donde emprendedores consolidados con varias empresas creadas puedan ayudar y animar a los que tienen, por el momento, solo una idea de negocio y están pensando en dar el salto. El encuentro está dirigido a emprendedores, principalmente tecnológicos, aunque está abierto a emprendedores en otras áreas y personas interesadas en el aprendizaje.

Tras Madrid y Barcelona, Alicante se convierte en la tercera ciudad que convoca Iniciador. No es de extrañar, Alicante ha sido tradicionalmente una provincia de emprendedores con una diversificación industrial y una densidad de empresas espectacular. Sectores como el Cine, turismo, calzado, textil, mármol, construcción, alimentación (turrón, helado, especias, uva, vino, chocolate, etc), cerámica, hostelería, incluso en nuevas tecnologías, por citar unos ejemplos, tienen entre las empresas alicantinas un referente a nivel nacional.

En tiempos de crisis el emprendedor debería ser “especie protegida”. Estamos preparando un post sobre este tema que creemos muy importante para todos los usuarios y candidatos de perrosviejos.

La campaña de comunicación que Argos está realizando para dar a conocer el proyecto perrosviejos empieza a dar sus frutos. Publicamos íntegra a continuación la entrevista/reportaje que nos hizo Aitana para el periódico Información de Alicante. A veces, la mejor manera de explicar lo que haces es… que lo explique otro.

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La web «perrosviejos.com» teje una red social entre profesionales preparados y empresas, creando una agenda de contactos para ayudar a los cuarentones a encontrar empleo y a las compañías a ahorrarse esfuerzos.

La crisis de los cuarenta puede ser difícil no sólo en el ámbito personal sino también en el laboral. Quedarse sin empleo a esa edad suele resultar un duro golpe, que se agrava si se encuentran dificultades para reengancharse al trabajo, ya que, tradicionalmente, las empresas prefieren a empleados más jóvenes –y baratos– para incorporar a sus plantillas. Sin embargo, los «cuarentones » suponen un activo para las compañías, donde pueden ocupar puestos de organización, mandos medios y altos, según Miguel Sánchez de León, gerente de la web «perrosviejos.com».

Los creadores de esta página se han fijado en este colectivo y le ofrecen la oportunidad de conseguir un empleo o de mejorar su situación laboral con total privacidad. Como diseñador gráfico freelance, el gerente de esta empresa virtual se veía obligado constantemente a buscar clientes y esto le llevó a pensar en un «sitio » en la red que le facilitara contactos. «De mi propia necesidad surgió el proyecto». Lo que comenzó en septiembre de 2007 como un foro en el que la llamada generación del «baby-boom» –entre los 30 y los 45 años– pudiera expresar sus inquietudes en Internet, es ahora una página que recibe unas mil visitas* al día.

«PERROSVIEJOS.COM CUENTA CON UNA BOLSA DE EMPLEO

QUE GARANTIZA LA CONFIDENCIALIDAD»

Los diez socios que forman esta firma virtual ampliaron la oferta con una zona privada de candidatos. El objetivo era «proporcionar un entorno en el que la gente pudiera acometer un salto de empleo sin jugarse nada». Como herramientas, un escritorio privado con un disco duro, una agenda sincronizada y una cuenta de correo encriptada (con clave). Desde abril, la web cuenta con una bolsa de empleo donde el usuario puede buscar trabajo en otros portales sin la obligación de dar sus datos personales, «tiene como una especie de escudo protector». Ni la empresa descubre que su empleado desea cambiar de trabajo, si es el caso, ni éste que el empresario pretende encontrar otro profesional que ocupe su puesto, en otro caso. La web está abierta a todo el mundo aunque sólo los que cumplen con el requisito de los diez años de experiencia pueden ser «perros viejos». Unos trescientos usuarios –1.800 registrados– ya disponen de su propio despacho encriptado, que les garantiza el anonimato personal, mientras su perfil laboral es totalmente visible en la red. 

El otro frente es propiciar el flujo de información, ofrecer ventajas a sus usuarios en el mercado profesional. Para ello cuentan con la ayuda de los patrocinadores o «padrinos», compañías que, además de anunciarse, se mezclen con los propios trabajadores. «Queremos que usen la base de datos, que publiquen ofertas y que proporcionen ventajas a la audiencia». En menos de un año ya han duplicado sus expectativas, ahora su meta es llegar a los tres mil candidatos y abrirse al mercado internacional.

                                    Ana Aitana Fernandez. 

                                    13/07/2008. INFORMACIÓN. 

                                    Suplemento dominical, economía. 

* El concepto correcto es páginas vistas.

Solamente en la década de 1960 nacieron en España siete millones de niños. En el año 2007 el censo de población de los nacidos entre 1957 y 1977 llegaba a los 14 millones y medio de personas, casi el 33% de la población. Uno de cada tres españoles es un baby boomer.

Decir que somos la generación invisible no es hacer justicia a semejante volumen de población. Somos tan numerosos que pasamos desapercibidos. Durante años hemos sido los protagonistas silenciosos de la historia reciente de nuestro país. Hemos sido la base sobre la que se ha gestado la normalización democrática y la libertad de la que hoy disfrutamos. Es verdad que fueron luchas de otros, pero fuimos nosotros los que asumimos la nueva “sociedad” como algo natural, normalizando todos esos cambios sociales.

A diferencia de la generación de nuestros padres donde la política impregnaba el ambiente, nuestra generación estaba demasiado ocupada en explorar los nuevos ámbitos de libertad, en conseguir unos niveles de formación sin precedentes para a continuación convertirnos en la carne de cañón laboral y acabar compitiendo entre nosotros mismos en un mercado laboral con tasas de paro del 20%. Había que mirar por uno mismo, aprovechar las ocasiones e ir ganando terreno y posición poco a poco. Como dice Peep en un post anterior, cuando tienes que dar codazos es mejor no confraternizar demasiado. 

Nuestra principal rebeldía consistió en ser independientes cuanto antes y nuestra proyección social ha sido enfocada mayoritariamente al desarrollo de nuestra carrera profesional y después a la familia, que empezamos con 10 años de retraso de media. Nos vendieron que para ser alguien había que estudiar una carrera y nos preparamos para desempeñar roles y funciones que luego, en muchos casos, las empresas eran incapaces de asumir y te tenías que olvidar de todo lo aprendido para centrarte en la “regla de tres” y “la cuenta la vieja”. Fuimos alguien, en el sentido más amplio de la palabra.

Nos formamos y trabajamos en un mundo analógico y nos hemos tenido que reciclar para incorporar las nuevas tecnologías en nuestro trabajo del día a día. Por no decir que muchas veces hemos sido nosotros mismos quienes propiciamos el cambio en nuestras empresas haciendo de “abogados del diablo” para convencer a una generación de empresarios de la vieja escuela de las ventajas de entrar en la era digital. 

La masificación, la competencia y un espíritu independiente y poco gregario nos han mantenido por separado durante los últimos 20 o 25 años. Como el título de una conocida película, llevamos 25 años missing in action, luchando para sobrevivir en la jungla de la vida, bien camuflados en el entorno, silenciosos… un rumor de tambores suena de fondo, algo no cuadra, este no es el futuro que habíamos imaginado siendo niños cuando nos preguntábamos ¿qué quieres ser de mayor?. 

Afortunadamente, cada día, vemos más baby boomers entrando en la vida pública, cambiando el tono y la manera de hacer las cosas… en la política, en los medios de comunicación, en las empresas y las instituciones. Caras nuevas de 50, 40 incluso de 30 años que sustituyen a sesentones y setentones que llevan 25 años controlando el tema. Y nos dejan un buen embolado. Estamos en un punto de inflexión a nivel global en donde cada uno de nosotros desde su propia posición tendrá que actuar y tomar decisiones dentro de nuestro pequeño círculo de influencia si entre todos queremos cambiar las cosas.

Miguel